煤矿人力资源科安全生产责任制.docxVIP

煤矿人力资源科安全生产责任制

一、总则

1.1制定目的

1.1.1强化安全责任落实

为明确煤矿人力资源科在安全生产管理中的职责定位，规范人力资源全流程安全管控，构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，确保人力资源管理与安全生产深度融合，从人员入口、培训、考核等环节保障煤矿安全生产形势稳定，特制定本责任制。

1.1.2规范人力资源管理流程

1.1.3提升全员安全素养

1.2制定依据

1.2.1法律法规依据

依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国矿山安全法》《煤矿安全规程》《生产经营单位安全培训规定》等法律法规，结合煤矿安全生产管理要求，制定本责任制。

1.2.2行业标准依据

参照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》（试行）、《煤矿企业安全生产管理制度编制指南》等行业标准，规范人力资源科安全生产责任的设定与执行。

1.2.3企业管理依据

依据煤矿企业内部《安全生产管理制度》《人力资源管理办法》等相关规定，细化人力资源科在安全生产中的具体职责与工作流程。

1.3适用范围

1.3.1适用对象

本责任制适用于煤矿人力资源科全体工作人员，包括科长、副科长、招聘培训专员、薪酬绩效专员、劳动关系专员等岗位。

1.3.2适用环节

本责任制覆盖人力资源管理的全流程，包括人员招聘与配置、安全培训管理、安全资质审核、薪酬绩效与安全考核、劳动关系与安全奖惩、应急人员保障等环节。

1.3.3适用主体

本责任制适用于煤矿企业人力资源科，同时要求其指导、监督各基层单位人力资源岗位落实安全生产相关职责，形成上下联动的工作机制。

1.4基本原则

1.4.1党政同责、一岗双责

坚持“管业务必须管安全”原则，人力资源科各级人员既要履行人力资源管理职责，也要承担相应的安全生产责任，确保安全责任与业务工作同部署、同落实、同考核。

1.4.2预防为主、关口前移

将安全生产管理重心从事后处置转向事前预防，在人员招聘、培训等环节严格把控安全准入关，从源头上提升人员安全素质，降低安全风险。

1.4.3全员覆盖、分级负责

明确人力资源科各岗位的安全责任，做到责任到人、分工明确，形成“科长全面负责、副科长分管负责、专员岗位负责”的分级责任体系。

1.4.4考核激励、奖惩并重

将安全生产责任落实情况纳入人力资源科及个人的绩效考核，对在安全生产工作中表现突出的个人给予表彰奖励，对失职渎职行为严肃追责问责，形成正向激励与反向约束机制。

二、组织机构与职责分工

2.1组织机构设置

2.1.1科室架构设计

煤矿人力资源科作为安全生产管理的重要支撑部门，采用直线职能型与安全专岗相结合的复合架构。在科室层面，设安全生产管理副科长1名，专职统筹人力资源与安全生产的协同工作；下设招聘培训组、薪酬绩效组、劳动关系组三个基础业务组，每组设组长1名，负责本组安全生产职责的落实。架构设计突出“安全优先”原则，在各业务组中明确1-2名安全联络员，负责日常安全信息的上传下达与风险排查，形成“科领导-组长-安全联络员”的三级安全管控网络，确保安全生产责任纵向到底、横向到边。

2.1.2岗位配置原则

岗位配置遵循“按需设岗、一岗双责”原则，在传统人力资源岗位基础上强化安全职能。招聘培训组增设安全资质审核岗，负责新员工安全培训证书的核验与复训安排；薪酬绩效组设置安全考核专员，将安全生产指标纳入绩效考核体系；劳动关系组明确安全奖惩执行岗，负责安全事故中的人力资源处理流程。岗位编制向一线安全培训、应急人员保障等关键环节倾斜，确保安全相关岗位人员占比不低于科室总编制的30%，保障安全生产管理的人力资源支撑力度。

2.2岗位职责分工

2.2.1科长职责

人力资源科科长作为本科室安全生产第一责任人，全面履行以下职责：一是统筹规划安全生产与人力资源管理的融合方案，将安全生产目标纳入科室年度工作计划，组织制定《人力资源科安全生产责任制实施细则》；二是监督各业务组落实安全职责，每月主持召开安全生产专题会议，分析人力资源环节的安全风险，如招聘环节的安全资质把关、培训环节的课时达标率等；三是协调解决跨部门安全生产问题，例如与安全科联合开展安全培训效果评估，与生产部门对接应急人员调配机制；四是组织本科室安全检查与隐患整改，对发现的制度漏洞或执行不到位问题，牵头制定整改措施并跟踪落实。

2.2.2副科长职责

安全生产管理副科长协助科长分管具体安全工作，重点承担三项职责：一是牵头制定人力资源安全管理制度，包括《新员工安全培训管理办法》《安全绩效工资发放细则》等，确保制度内容符合《煤矿安全规程》等法规要求；二是监督安全培训全流程管理，审核年度安全培训计划，检查培训档案的完整性与实效性，对特种作业人员的安全资格证书进行动态跟踪；三是组织安全责任考核，每季度对各岗