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企业战略管理考试题库及答案大全

单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略层次不包括以下哪项？

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.部门层战略

2.以下哪种不属于基本竞争战略？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

3.战略分析的第一步是？

A.外部环境分析

B.内部环境分析

C.确定企业使命

D.制定战略目标

4.企业核心竞争力的特征不包括？

A.价值性

B.独特性

C.稳定性

D.延展性

5.市场增长率高但相对市场占有率低的业务是？

A.明星业务

B.金牛业务

C.问题业务

D.瘦狗业务

6.以下哪项不属于宏观环境因素？

A.政治法律

B.经济

C.社会文化

D.供应商

7.战略实施的主要内容不包括？

A.组织结构调整

B.资源配置

C.战略评价

D.企业文化建设

8.企业并购的类型不包括？

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.反向并购

9.在SWOT分析中，S代表？

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

10.战略联盟的主要形式不包括？

A.合资企业

B.相互持股

C.技术合作

D.独资企业

答案：1.D2.D3.C4.C5.C6.D7.C8.D9.A10.D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略的构成要素包括？

A.经营范围

B.资源配置

C.竞争优势

D.协同作用

2.外部环境分析包括？

A.宏观环境分析

B.行业环境分析

C.竞争对手分析

D.市场需求分析

3.企业内部环境分析的内容有？

A.企业资源

B.企业能力

C.企业文化

D.企业战略

4.成本领先战略的实现途径有？

A.规模经济

B.技术创新

C.降低采购成本

D.简化产品设计

5.差异化战略的优势包括？

A.提高顾客忠诚度

B.降低替代品威胁

C.增强讨价还价能力

D.形成进入障碍

6.集中化战略可以分为？

A.集中成本领先战略

B.集中差异化战略

C.集中多元化战略

D.集中一体化战略

7.企业战略评价的标准有？

A.适宜性标准

B.可行性标准

C.可接受性标准

D.盈利性标准

8.企业战略变革的类型包括？

A.渐进性变革

B.革命性变革

C.适应性变革

D.创新性变革

9.企业战略联盟的优势有？

A.增强竞争实力

B.实现资源共享

C.降低经营风险

D.拓展市场空间

10.企业国际化经营的战略类型有？

A.国际战略

B.多国本土化战略

C.全球战略

D.跨国战略

答案：1.ABCD2.ABC3.ABC4.ABCD5.ABCD6.AB7.ABC8.AB9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.企业战略是企业长期的发展规划。（）

2.差异化战略就是产品质量差异化。（）

3.企业核心竞争力是一成不变的。（）

4.市场细分是企业选择目标市场的前提。（）

5.企业战略实施过程中不需要调整。（）

6.SWOT分析中的各要素是相互独立的。（）

7.战略联盟是一种松散的合作形式。（）

8.企业并购一定会带来协同效应。（）

9.多元化战略可以降低企业经营风险。（）

10.企业战略评价主要是对战略实施结果的评价。（）

答案：1.√2.×3.×4.√5.×6.×7.√8×.9.√10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述成本领先战略的含义。

答：通过降低成本，在价格上比竞争对手更具优势，以吸引价格敏感型顾客，获取竞争优势。

2.简述SWOT分析的作用。

答：帮助企业全面了解自身优势、劣势、外部机会和威胁，为制定战略提供依据。

3.简述企业战略变革的动因。

答：如外部环境变化、内部资源与能力变化、战略目标调整等。

4.简述多元化战略的风险。

答：可能带来管理难度增加、资源分散、进入新领域风险等。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何选择适合企业的基本竞争战略？

答：考虑企业资源、能力、市场需求、竞争对手等因素，分析自身优势与劣势，结合外部机会与威胁，选择能发挥优势、适应环境的战略。

2.企业战略联盟中如何实现有效合作？

答：明确各方目标与责任，建立良好沟通机制，合理分配资源，加强文化融合，共同应对风险。

3.怎样评估企业战略实施的效果？

答：从财务指标、市场份额、客户满意度、内部运营效率等多方面综合评估。

4.谈谈企业国际化经营面临的挑战及应对措施。

答：挑战如文化差异、政策法规不同等。应对措施包括了