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四月营销激励方案
各服务部、各收展机构：
2013年是深圳泰康赢向新的十年新起点，“夺标2013”是分公司
战略发展、实现突破的关键年。为了快速提升业绩，树立绩优榜样，
追逐荣誉，最终实现2013年全面胜利，经分公司研究决定，特制定
四月方案。具体内容如下：
方案一：服务部贺报礼金
方案时间：2013年4月1日-6月30日
方案对象：所有服务部
方案标准：
季度方案：二季度每月第一个承保100%达成月度任务的服务部
可获得贺报礼金1000元；
方案二：服务部费用支持
方案时间：2013年4月1日-6月30日
方案对象：所有服务部
方案标准：
未100%达成月度任务：
服务部均可获得0.5%月度费用支持，若其在服务部PK赛中获
胜则可获得0.8%费用支持；
100%达成月度任务：
服务部均可获得0.8%月度费用支持，若其在服务部PK赛中获
胜则可获得1%费用支持；
110%达成月度任务：
服务部均可获得1%月度费用支持，若其在服务部PK赛中获胜
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则可获得1.2%费用支持；
方案三：服务部PK赛奖金
方案时间：2013年4月1日-6月30日
方案对象：所有服务部
方案标准：
季度方案:服务部月度任务达成率≥80%且为PK赛小组获胜方则
可获得月度1000元奖金;(三方对抗第2名且月度任务达成率≥
80%可获得月度500元奖金);
四月方案：服务部四月份任务达成率≥80%且为PK赛小组获胜
方则可获得月度3000元奖金;(三方对抗第2名且月度任务达成
率≥80%可获得月度1500元奖金);
方案四：营业部兼职组训支持
方案时间：2013年4月1日-6月30日
方案对象：所有营业部
方案标准：
标准一:营业部月度标保≥10万且月度达成1+6有效人力，即可
获得兼职组训1000元月度费用支持;
标准二:营业部月度标保≥20万且月度达成1+6有效人力，即可
获得兼职组训2000元月度费用支持;
标准三:营业部月度标保≥30万且月度达成1+6有效人力，即可
获得兼职组训3000元月度费用支持;
方案五:营业部“财富智选”配额奖励
方案时间：2013年4月1-30日
方案对象：营业部经理
方案标准：方案期间内营业部“财富智选”配额销售额承保≥100
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万元，则可获得配额销售配额3‰奖金（即配额标保3%奖励）；
方案六:泰康水晶保单
方案时间：2013年4月1日-4月17日
方案对象：所有业务人员（含收展）
方案标准：
标准一:方案期间内业务伙伴每递交新契约标准保费≥1万，则
可获得水晶保单名额一个，最高可获得5个名额；
方案七:泰康司庆纪念水晶保单
方案时间：2013年4月18日-4月21日
方案对象：所有业务人员（含收展）
方案标准：
标准一:方案期间内业务伙伴每递交新契约标准保费≥3000元，
则可获得水晶保单名额一个，标准保费3000元以外的保费每1万元
即可水晶保单名额一个，最高可获得5个名额；
方案八:泰康深分11周年庆献礼
方案时间：2013年4月18日-4月21
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