宁夏采购面试真题及答案.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约3.08千字
  • 约 8页
  • 2025-10-03 发布于辽宁
  • 举报

宁夏采购面试真题及答案

一、单项选择题

1.在采购谈判中,以下哪种策略通常用于打破僵局?

A.最后通牒策略B.声东击西策略C.休会策略D.先苦后甜策略

答案:C

2.采购成本不包括以下哪一项?

A.购买价格B.运输成本C.检验成本D.销售成本

答案:D

3.供应商评估的指标不包括?

A.质量B.价格C.员工数量D.交货期

答案:C

4.以下哪种采购方式适用于采购需求明确、标准化程度高的物品?

A.招标采购B.询价采购C.单一来源采购D.竞争性谈判采购

答案:A

5.采购合同的主要条款不包括?

A.标的B.数量和质量C.采购人员信息D.价款或酬金

答案:C

6.当采购数量大且有多个供应商竞争时,通常采用的定价方法是?

A.成本加成定价法B.目标成本定价法C.市场导向定价法D.协商定价法

答案:C

7.采购风险管理的第一步是?

A.风险评估B.风险识别C.风险应对D.风险监控

答案:B

8.以下哪种情况不适合采用集中采购?

A.企业各部门需求差异大B.采购量大C.对供应商谈判力量强D.便于统一管理

答案:A

9.采购绩效评估的作用不包括?

A.激励采购人员B.优化采购流程C.降低采购质量标准D.提高采购效率

答案:C

10.绿色采购主要关注的是?

A.产品价格B.产品环保性C.产品品牌D.产品外观

答案:B

二、多项选择题

1.采购的功能包括?

A.保证供应B.费用控制C.质量保证D.信息收集

答案:ABCD

2.采购谈判的技巧有?

A.倾听技巧B.提问技巧C.陈述技巧D.让步技巧

答案:ABCD

3.供应商选择的方法有?

A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法

答案:ABCD

4.采购合同的履行环节包括?

A.合同的签订B.交货C.验收D.付款

答案:BCD

5.降低采购成本的途径有?

A.优化采购流程B.与供应商建立长期合作关系C.采用集中采购D.加强采购预算管理

答案:ABCD

6.采购质量控制的方法有?

A.对供应商进行质量管理体系审核B.加强进货检验C.建立质量档案D.提高采购价格

答案:ABC

7.采购绩效评估的标准有?

A.历史绩效标准B.预算或标准绩效标准C.同业平均绩效标准D.目标绩效标准

答案:ABCD

8.采购风险管理的应对策略有?

A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受

答案:ABCD

9.分散采购的优点有?

A.对市场变化反应灵敏B.采购成本较低C.可以调动各部门积极性D.采购质量容易保证

答案:AC

10.电子采购的优势包括?

A.提高采购效率B.降低采购成本C.增加采购透明度D.扩大供应商选择范围

答案:ABCD

三、判断题

1.采购就是购买物品,不需要考虑其他因素。(×)

2.供应商的价格越低,就越应该选择该供应商。(×)

3.采购谈判中,妥协是软弱的表现,不应采用。(×)

4.集中采购适用于所有类型的企业。(×)

5.采购合同一旦签订,就不能变更。(×)

6.采购绩效评估只需要关注采购成本的降低。(×)

7.绿色采购只是一种环保理念,对企业没有实际好处。(×)

8.采购风险管理的目的是消除所有风险。(×)

9.询价采购适用于采购需求复杂、技术要求高的物品。(×)

10.采购人员不需要具备沟通能力,只要会砍价就行。(×)

四、简答题

1.简述采购流程的主要环节。

采购流程主要环节包括:需求确认,明确企业所需采购物品或服务;选择供应商,通过评估等确定合适的供应商;采购谈判,就价格、交货期等进行协商;签订合同,明确双方权利义务;订单跟踪,确保供应商按约执行;货物验收,检查货物质量、数量等;付款结算,完成款项支付;采购评估,总结采购过程的绩效等。

2.说明供应商评估的主要内容。

供应商评估主要内容有:质量,考察其提供产品或服务的质量稳定性;价格,评估其报价是否合理有竞争力;交货期,看能否按时交付货物;服务水平,包括售后服务、响应速度等;企业信誉,了解其在行业内的口碑和信用记录;生产能力,判断是否能满足采购量需求;技术能力,评估其研发创新及技术保障能力。

3.简述采购成本控制的方法。

采购成本控制方法有:预算控制,制定合理采购预算并严格执行;供应商管理,选择优质供应商并建立长期合作降本;招标采购,通过竞争获

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档