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座谈交流会议活动方案制定
一、方案概述
本方案旨在规范座谈交流会议活动的策划与执行流程,确保会议目标明确、流程顺畅、效果显著,为参与者提供高效的交流平台。
1.1方案目的
明确会议目标与议题
规范会议筹备与执行流程
优化会议资源配置
提升会议参与体验与成果转化
1.2适用范围
适用于各类座谈交流会议,包括但不限于:
内部工作研讨会
客户需求座谈会
行业交流沙龙
专家咨询会
二、会议前期筹备
2.1明确会议目标
核心目标:确定会议需解决的核心问题或达成的共识
次要目标:如信息共享、关系建立、需求收集等
可量化指标:如形成X条建议、达成Y项合作意向等
2.2确定会议基本信息
项目
内容说明
示例
会议主题
简明扼要概括会议核心
2023年度产品创新座谈会
时间
日期、具体时段
2023年10月15日14:00-17:00
地点
线上/线下具体地址
公司3楼会议室A/腾讯会议
参会人数
预计规模及人员构成
20人(内部10人,客户10人)
主持人
负责会议流程把控
张三(市场部经理)
2.3制定会议议程
14:00-14:10开场致辞(主持人)
14:10-14:30主题分享(主讲人:李四)
14:30-15:30分组讨论(3组,每组6-7人)
15:30-16:30成果汇报(每组代【表】分钟)
16:30-16:50自由交流与提问
16:50-17:00总结与行动计划(主持人)
2.4邀请参会人员
内部人员:相关部门负责人、核心业务骨干
外部人员:客户代表、行业专家、合作伙伴
发送邀请:提前7-10天发送电子邀请(含会议链接/地址)
2.5准备会议材料
材料类型
准备内容
负责人
完成时限
会议资料
议程表、参会名单、背景资料
行政部
会前3天
分享材料
PPT、演示文稿、案例文档
主讲人
会前2天
讨论材料
议题提纲、讨论问题、记录表
策划组
会前1天
物料准备
名牌、签到表、文具、茶歇
后勤组
会前1天
三、会议执行流程
3.1会前准备(提前1小时)
场地布置:桌椅摆放、设备调试(投影、麦克风、网络)
物料摆放:名牌、资料袋、饮用水、茶歇
人员到位:主持人、记录员、技术支持人员
3.2会议进行
开场阶段(10分钟)
主持人介绍会议目的与议程
介绍主要与会人员
强调会议纪律与互动规则
主题分享(20-30分钟)
主讲人按PPT进行核心内容分享
技术人员保障演示流畅
互动讨论(60-90分钟)
按预定议题分组讨论
安排专人记录讨论要点
控制各组讨论时间
成果汇报(30-60分钟)
各组派代表汇报讨论成果
主持人引导补充与提问
记录员整理关键结论
总结阶段(10-20分钟)
主持人总结会议成果
明确后续行动计划与责任人
感谢与会人员参与
3.3会务管理
签到管理:电子签到表/纸质签到表
时间控制:专人计时提醒
突发情况处理:
设备故障:准备备用设备
发言超时:主持人礼貌提醒
冷场应对:主持人引导提问
四、会议后期跟进
4.1会议纪要整理
24小时内完成初稿
包含:会议概况、讨论要点、决议事项、行动计划
发送至所有参会人员确认(2天内反馈)
4.2成果落实
建立《会议行动跟踪表》
明确各项任务的责任人、时间节点
定期检查进度(建议每周跟进)
4.3效果评估
即时反馈:会后发放满意度问卷(线上/纸质)
长期评估:1个月后评估行动计划完成情况
改进建议:收集各方对会议组织的反馈
4.4资料归档
会议资料:PPT、纪要、照片、签到表
电子存档:公司共享服务器/云盘
保存期限:至少1年
五、应急预案
5.1人员缺席
关键人员:准备备选发言人
普通参会:会后单独收集意见
5.2技术故障
线上会议:备用会议号、电话接入
线下会议:提前测试设备、准备技术支持
5.3讨论偏离主题
主持人及时引导回归议题
可设置”停车场”记录临时议题
六、预算方案(示例)
项目
明细
预算(元)
备注
场地费
会议室租赁
2000
如为公司内部场地则为0
茶歇
饮品、点心
1500
按20人/75元标准
材料制作
打印、名牌等
500
技术支持
设备租赁
800
如需专业设备
杂项
交通、应急
200
合计
5000
七、方案审批
部门
审批人
意见
签字
日期
策划部门
行政部门
财务部门
分管领导
编制部门:[填写部门名称]
编制日期:YYYY年MM月DD日
版本号:V1.0
座谈交流会议活动方案制定(1)
一、活动名称
XXXX座谈交流会议
二、活动目的
深入了解XXXX领域现状与发展趋势
加强业界交流与合作,促进信息共享
推动XXXX问题的解决与XXXX的进步
三、活动时间
XXXX年XX月XX日(星期X)XX:XX-XX:XX
四、活动地点
XXXX会议中心/酒店会议室
五、参会人员
X
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