学校高层管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强学校高层管理，提高学校管理水平，确保学校各项工作有序、高效地开展，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于学校高层管理人员，包括校长、副校长、各处室负责人等。

第三条学校高层管理制度应遵循以下原则：

1.法治原则：依法治校，确保学校各项工作合法、合规、合理。

2.效率原则：提高管理效率，优化工作流程，确保各项工作及时、高效完成。

3.公平原则：公平公正，奖惩分明，充分调动全体教职工的积极性和创造性。

4.民主原则：发扬民主，广泛听取教职工意见，形成共识，共同推进学校发展。

第二章组织机构与职责

第四条学校设立校长办公室，作为学校高层管理的核心机构，负责统筹协调全校各项工作。

第五条校长办公室设主任一名，副主任若干名，由校长任命。

第六条校长办公室职责：

1.负责制定学校发展规划、年度工作计划和重要决策；

2.负责组织实施学校各项规章制度；

3.负责协调各部门工作，确保学校各项工作有序开展；

4.负责学校重大活动的组织与实施；

5.负责学校内部审计、纪检监察等工作；

6.负责处理学校对外关系，维护学校形象。

第七条学校设立教务处、学生处、后勤处、财务处、人事处等职能部门，分别负责学校教学、学生管理、后勤保障、财务管理、人事管理等具体工作。

第八条各职能部门职责：

1.教务处：负责学校教学计划的制定、实施和监督，提高教学质量；

2.学生处：负责学生思想政治教育、学生管理、学生服务工作；

3.后勤处：负责学校后勤保障工作，为学校教学、科研、生活提供保障；

4.财务处：负责学校财务管理工作，确保学校财务收支合法、合规；

5.人事处：负责学校人事管理工作，优化人员结构，提高人员素质。

第三章高层管理人员职责

第九条校长是学校法定代表人，全面负责学校工作。

第十条校长职责：

1.领导学校工作，组织实施学校发展规划和年度工作计划；

2.主持学校重大决策，协调各部门工作；

3.代表学校对外交往，维护学校合法权益；

4.指导学校教育教学、科研、管理等各项工作；

5.依法履行校长职责，维护学校稳定。

第十一条副校长协助校长工作，分管学校某一方面工作。

第十二条副校长职责：

1.协助校长组织实施学校发展规划和年度工作计划；

2.分管学校某一方面工作，负责分管领域的规划、实施和监督；

3.协调相关部门工作，确保分管领域工作顺利进行；

4.完成校长交办的其他工作任务。

第十三条各处室负责人负责本部门工作，对校长负责。

第十四条处室负责人职责：

1.负责本部门工作计划的制定、实施和监督；

2.组织开展本部门各项工作，确保工作质量；

3.协调本部门与其他部门的工作关系；

4.完成校长交办的其他工作任务。

第四章高层管理人员考核与奖惩

第十五条学校对高层管理人员实行年度考核制度，考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。

第十六条考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。

第十七条对考核优秀的，给予表彰和奖励；对考核不合格的，给予批评教育，并视情况调整工作岗位或降职。

第十八条学校设立奖惩委员会，负责对高层管理人员进行奖惩。

第五章附则

第十九条本制度由学校校长办公室负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

（注：本制度仅为示例，具体内容可根据学校实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为加强学校高层管理，提高学校管理水平，确保学校教育教学质量的稳步提升，特制定本制度。

第二条本制度适用于学校高层管理人员，包括校长、副校长、主任、副主任等。

第三条学校高层管理应遵循以下原则：

1.遵守国家法律法规，坚持党的教育方针；

2.以学生为本，以教师为基，以质量为魂；

3.科学管理，民主决策，依法治校；

4.实事求是，开拓创新，追求卓越。

第二章管理机构与职责

第四条学校设立校长办公室，作为学校高层管理的协调和执行机构。

第五条校长办公室的主要职责：

1.负责贯彻执行党的教育方针和国家的教育政策；

2.协调各部门工作，确保学校各项工作有序进行；

3.组织制定学校发展规划和年度工作计划；

4.负责学校人事、财务、资产、后勤等管理工作；

5.组织开展学校教育教学改革和科研工作；

6.负责学校对外交流与合作；

7.完成校长交办的其他工作。

第六条学校设立教务处、学生处、科研处、后勤处等职能部门，分别负责以下工作：

1.教务处：

（1）负责学校教育教学计划的制定和实施；

（2）组织教学检查、评估和考核；

（3）负责教师队伍建设；

（4）负责教材、教学资源的管理；

（5）完成校长交办的其他工作。

2.学生处：

（1）负责学生思想政治教育、心理健康教育和法制