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理论与实务测试题及答案
一、单选题(每题1分,共10分)
1.下列哪个不是项目管理中的五大过程组?()
A.启动B.计划C.执行D.运维
【答案】D
【解析】项目管理五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。
2.在SWOT分析中,“T”代表的是()。
A.优势B.劣势C.机会D.威胁
【答案】D
【解析】SWOT分析中,“T”代表威胁(Threats)。
3.下列哪个不是ISO9001质量管理体系的八项原则?()
A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.过程方法D.持续改进
【答案】无(ISO9001的八项原则包括:以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、系统管理、持续改进、基于事实的决策、与供方互利关系)
【解析】ISO9001质量管理体系的八项原则中均包含所列选项,因此该题无正确答案。
4.在项目管理中,甘特图主要用于()。
A.资源分配B.进度计划C.风险管理D.成本控制
【答案】B
【解析】甘特图主要用于项目进度计划。
5.下列哪个不是常见的项目风险管理工具?()
A.风险矩阵B.概率-影响矩阵C.敏感性分析D.决策树
【答案】无(这些都是常见的项目风险管理工具)
【解析】风险矩阵、概率-影响矩阵、敏感性分析和决策树都是常见的项目风险管理工具,因此该题无正确答案。
6.在沟通管理中,下列哪个不是常见的沟通方式?()
A.书面沟通B.口头沟通C.非语言沟通D.数据分析
【答案】D
【解析】数据分析不属于沟通方式。
7.在质量管理中,六西格玛(SixSigma)的目标是()。
A.将缺陷率降低到1%以下B.将缺陷率降低到3.4%以下C.将缺陷率降低到5%以下D.将缺陷率降低到10%以下
【答案】B
【解析】六西格玛(SixSigma)的目标是将缺陷率降低到3.4%以下。
8.在项目收尾过程中,下列哪个不是常见的活动?()
A.项目验收B.经验教训总结C.项目关闭D.资源分配
【答案】D
【解析】资源分配属于项目执行阶段的活动。
9.在敏捷开发中,下列哪个不是常见的敏捷方法?()
A.瀑布模型B.看板C.精益D.Scrum
【答案】A
【解析】瀑布模型是传统的项目管理方法,不是敏捷方法。
10.在成本管理中,下列哪个不是常见的成本估算技术?()
A.参数估算B.自下而上估算C.三点估算D.挣值分析
【答案】D
【解析】挣值分析属于项目监控工具,不是成本估算技术。
二、多选题(每题2分,共10分)
1.下列哪些是项目管理的知识领域?()
A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目时间管理D.项目成本管理E.项目质量管理
【答案】A、B、C、D、E
【解析】项目管理的知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。
2.下列哪些是常见的项目风险管理技术?()
A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险规避
【答案】A、B、C、D、E
【解析】常见的项目风险管理技术包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和风险规避。
3.下列哪些是常见的项目沟通方式?()
A.会议B.电子邮件C.即时通讯D.报告E.演示
【答案】A、B、C、D、E
【解析】常见的项目沟通方式包括会议、电子邮件、即时通讯、报告和演示。
4.下列哪些是常见的项目质量管理工具和技术?()
A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.样本统计E.流程图
【答案】A、B、C、D、E
【解析】常见的项目质量管理工具和技术包括质量规划、质量保证、质量控制、样本统计和流程图。
5.下列哪些是常见的项目团队建设技术?()
A.团队建设活动B.绩效评估C.沟通技巧D.冲突管理E.目标设定
【答案】A、B、C、D、E
【解析】常见的项目团队建设技术包括团队建设活动、绩效评估、沟通技巧、冲突管理和目标设定。
三、填空题(每题2分,共10分)
1.项目管理的核心目标是实现项目的______和______。
【答案】目标;成功
【解析】项目管理的核心目标是实现项目的目标和成功。
2.在项目管理中,______是项目计划的重要组成部分。
【答案】工作分解结构
【解析】工作分解结构(WBS)是项目计划的重要组成部分。
3.项目风险管理包括______、______、______和______四个主要过程。
【答案】风险识别;风险评估;风险应对;风险监控
【解析】项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个主要过程。
4.在项目沟通管理中,______是确保项目信息有效传递的关键。
【答案】沟通计划
【解析】沟通计划是确保项目信息有效传递的关键。
5.项目质量管理包括______、______和______三个主要过程。
【答案】质量规划;质量保证;质量控
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