（62页PPT）流程管理全套课程体系流程实施案例P.pptxVIP

流程实施案例

当前日期：11.920XX年20XX年II期推广评估9.1211.17.2项目启动I期执行推广5.9I期推广评估II期推广执行1.24营运执行流程落地备注：1、项目部于11月1日前完成本里程碑阶段所有工作。PMO已完成对本阶段里程碑的交付件的检查。2、根据对总裁及直管人员日程的统一安排，将本阶段里程碑汇报安排在11月9日。因会议安排协调原因，不定义为项目变更。1、I期落地效果回顾2、II期落地方案简介及落地保障3、SOP工作回顾1、总裁决策I期推广评估里程碑通过。2、关于组织搭建的待办事项于9月29日完成。9月12日（I期推广评估）里程碑结论:本次里程碑评审关键点:里程碑重大节点里程碑节点描述最后一个里程碑

营运执行流程落地关键交付件SOP评审完成当前日期：11.98.249.237.31关键交付件流程方案一线评审完成关键交付件流程方案评审完成主要结论：1、II期流程落地方案共21个，已全部通过专业部门评审且签字。2、II期流程落地方案一线评审共提出159个问题，已全部解决。3、SOP标准操作手册共74份，已全部通过专业部门评审且签字。4、SOP标准操作手册一线评审共提出的88个问题，除14个标准类问题（汇报内容中会有说明）以外全部解决。网络规划部营运流程管理部事业部推广专员一线调研关键交付件S