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- 2025-10-04 发布于北京
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1、绪论
1。1课题背景及目的
企业竞争从未像今天这样激烈,提高公司绩效、激励员工是企业管理人员的头等大事。解决这些难题,无不需要进行绩效管理.在国外,八十年代一些公司就开始对绩效管理进行探索,进入九十年代,越来越多的公司认识到绩效管理的作用,对绩效加以管理已成为现代企业管理者的共识。可以说,这一共识的形成是与企业发展环境的变化有着密不可分的关系。
1。2市场竞争环境的要求
由于市场竞争日趋激烈,公司的绩效直接影响到公司的市场份额,进而影响公司的生存。因此,各企业越来越关心如何提高员工工作效率。世界范围内的商业竞争也越来越激烈,公司发展必须面向世界,面向全球化。在国外,即使是政府机构或者公共事业部门,如学校、医院以及医疗系统内部的其他单位,也开始关注绩效和绩效管理.
1.3课题研究方法
本文采取理论提炼和文献研究法,结合本人对绩效考核的实践经验进行分析,对绩效管理在企业经营战略中的重要作用展开全面阐述。并指出许多企业在绩效管理中存在的普遍性问题,深入挖掘其原因,从而进一步提出一套提升企业绩效管理水平的科学实用方案,以达到有效提高企业业绩并最终达成战略目标的目的.
1.4论文构成及研究内容
第一部分为绪论,主要描述了课题研究的背景与目的、市场竞争环境的要求、课题研究方法以及论文的构成和研究内容。
第二部分为理论概述,回顾了绩效管理理论的由来和发展,并通过阐述绩效管理中的考
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