人力资源管理师一级课后习题答案.docxVIP

人力资源规划

1。简述当代公司人力资源管理各个历史发展阶段的特点。

【1.老式人事管理由萌芽到成长迅速发展阶段:人事管理活动纳入制度化、规范化轨道,制度体系趋于健全完善;管理范围不停扩大和进一步;公司雇主的认知发生重大变化;出现专职的人事管理主管和人事管理部门。2.当代人力资源管理代替老式人事管理阶段:人事管理范围继续扩大;除人事部门外,各级直线主管也须对人力资源管理活动及资源运作效果全方面负责;不仅对内部员工负责,还须对社会政府负责;公司雇主开始接受人力资源开发的新观念。３。当代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段:确立了当代人力资源在管理科学体系中的学术地位;实现理论上巨大飞跃；在管理理念和目标、性质和深度、角色和职能、方式和方法诸多方面突显新的变化和特色.】

2。阐明战略性人力资源管理的概念、特征和衡量原则。

【１。概念：是对外与公司外部的的人力资源环境和公司战略适应、匹配；对内与公司人力资源系统协调一致的人力资源管理。２。特征:将公司经营的长久性目标作为人力资源管理的战略目标；集当代多学科、多个理论研究的最新成果于一身,从而极大提高和丰富了战略性人力资源管理的基本原理与方法;人力资源管理部门的性质和功效发生了重大转变。3。衡量原则:基础工作的健全限度；组织系统的完善限度；领导观念的更新限度;综合管理的创新限度；管理活动的精准限度。】

3.阐明公司人力资源战略规划的概念、特点、