在用物资管理制度.docxVIP

第1篇

一、总则

第一条为加强公司物资管理，提高物资使用效率，降低成本，确保物资供应的及时性和准确性，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有在用物资的管理，包括但不限于原材料、半成品、成品、设备、工具、办公用品等。

第三条物资管理应遵循以下原则：

1.经济合理原则：合理配置资源，降低成本，提高效益。

2.效率优先原则：提高物资使用效率，缩短物资周转周期。

3.规范化原则：建立健全物资管理制度，确保物资管理的规范性和一致性。

4.责任制原则：明确各部门、各岗位的物资管理职责，落实责任。

二、组织机构及职责

第四条公司设立物资管理部门，负责物资管理的统筹规划、组织实施和监督考核。

第五条物资管理部门的主要职责：

1.制定和修订物资管理制度，并组织实施。

2.编制物资采购计划，组织物资采购。

3.负责物资的验收、入库、出库、盘点等工作。

4.负责物资的保管、维护和保养。

5.监督检查各部门物资管理情况，提出改进措施。

6.定期向上级汇报物资管理情况。

第六条各部门应设立物资管理岗位，负责本部门物资的管理工作。

第七条各部门物资管理岗位的主要职责：

1.负责本部门物资的领用、报废和回收。

2.负责本部门物资的盘点和账务管理。

3.负责本部门物资的维护和保养。

4.协助物资管理部门完成物资管理工作。

三、物资采购

第八条物资采购应遵循公开、公平