企业价值链核心竞争力.pptxVIP

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2025-10-04 发布于四川
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企业价值链核心竞争力.pptx

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企业价值链分析法;一.传统成本控制中的问题二.价;一.问题的提出广东A企业多年来;二.价值链的概念1985年美国;企业基础结构技术开发人力资源管;价值链的三层含义企业各项活动之;010203040506企业内;对成本地位有所贡献，并且奠定了;1.成本领先2.标歧立异3A.;特点：价值链将一个企业分解为战;渠道价值链买方价值链多角经营的;价值链方法运用企业基础设施人力;价值链方法运用——识别价值活动;价值链方法运用——识别价值活动;价值链方法运用——价值链的确定;复印机生产企业的价值链企业基础;价值链方法运用——价值链的内部;不同价值链之间的联系（供应商价;人力资源管理技术开发利润利润;全国规模人力资源管理技术开发地;成本驱动因素说明;全国规模人力资源管理技术开发后;重构价值链来源不同的生产工艺自;高级领导层对于增强企业形象的设;全国规模人力资源管理技术开发最;信息系统技术;规模y单位成本x规模经济：价值;2.学习：价值活动由于学习提高;1联系：价值活动的成本常常受到;四.成本竞争优势的获得企业;五.案例分析（一）.案例1—新;新集一矿原设计为年产90万吨，;新集一矿通过直销、联销或让利销;新集一矿不象其它煤矿那样，直接;新集一矿将原卸货地点张集站，延;（二）案例2—邯钢经验邯钢在企;分析：ABCDE消费者供应商内