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2025安全生产月方案

2025年6月是第24个全国“安全生产月”，主题是“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”，6月16日为全国“安全宣传咨询日”。为组织做好2025年全国“安全生产月”各项工作，结合自己多年工作经验，手把手教大家如何开展好此项活动。

一．安全生产月的由来

1980年以前，由于种种原因，不少企业单位长期以来安全生产情况较差，伤亡事故多发，职业病严重。相关部门痛下决心，花大力气，采取有力措施，力争解决劳动保护工作中的问题，扭转伤亡事故和职业病严重的状况。到1984年，在历经5次“全国安全月”活动期间，我国着重加强安全生产的宣传教育工作，使安全意识深入人心。1991年开始，组织开展“安全生产周”活动，从那一年开始确定活动主题。2002年，在总结经验的基础上，确定2002年6月份开展首次安全生产月活动，将安全生产周活动的形式和内容进行了延伸。

二.安全生产月开展的方式方法——查找身边安全隐患

隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，或者由于人的不安全行为和管理上的缺陷而可能导致人身伤害或者经济损失的潜在危险。

人的隐患表现在：（1）员工不遵守安全操作规程，违章作业。（2）技术水平、身体状况等不符合岗位要求的人员上岗作业。（3）对习惯性违章操作不以为然，对隐患的存在抱有侥幸心理。（4）员工不正确佩戴个人安全防护用品，甚至放弃不用等。

物的隐患表现在：（1）设备自身的安全防护装置缺少、不全或长期损坏待修；（2）设备的设计存在缺陷，不符合人机工程学原理，易引发员工误操作，造成事故。（3）安全防护装置和个体防护用品的质量存在缺陷，起不到防护作用。（4）设备、材料、工具没有按照指定位置存储摆放，存放处没有工具取用记录或记录不全。（5）消防器材不合格或已过期，特种设备已过检验期或未检验使用。

作业环境的隐患表现在：（1）厂房、车间内部采光达不到要求，室内温度过高或过低、通风不良。（2）设备摆放、材料堆放不符合安全规程和防护要求。（3）各类安全警示、指示标志缺少、不明确或指示混乱。（4）作业场所不整洁，生产工具、成品、半成品、边角废料等随意丢放，占用消防通道和工作区域，影响生产工作正常开展，造成作业环境混乱，容易引发事故。（5）电气设备使用不规范，私拉、乱接电线现象存在。

管理的隐患表现在：（1）安全生产相关规章制度不完善、不健全；

（2）管理者自身安全素质不高，或只重视生产而对事故隐患视而不见、监管不力；（3）员工因缺乏必要的安全教育培训而导致安全意识不强，无法形成良好的安全文化氛围；（4）安全管理中不按制度办事，以人情、义气代替规章、原则；（5）各级主管发现员工不安全行为时讲解不清、态度恶劣、语气蛮横，不仅不容易使员工认识错误，而且会让员工产生逆反心理，继续违章。

排查隐患的基本原则和方法主要有：按照公司安全生产标准化规章制度来评判；按照岗位安全操作规程进行辨识；按照相关标准规范判定；按照作业指导书的要求来分析。

排查隐患的方法主要有：（1）直观经验法，依靠人员的观察分析能力，借助于经验和判断能力直观的评价对象的危险性和判断出可能发生的事故或职业病；（2）基本分析法对于某项作业活动，对照危害分类中物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，确定本项作业活动中的具体安全隐患。（3）工作安全分析法把一项作业分成几个作业步骤，排查整个作业活动每一步骤中的安全隐患。（4）安全检查表法运用已编制好的安全检查表，进行系统的安全检查，排查出存在的安全隐患。（5）安全标准化法安全标准化对设备、现场环境与职业健康、安全管理进行打分考评，隐患的排查可以参照考评表进行，考评表中不合格的项目就是安全隐患

治理隐患的基本方法：技术控制法，指利用技术手段消除或减少隐患造成的损失；管理控制法，指严格按照各种规章制度办事，公司上下各级管理人员切实肩负起各自的职责，及时发现隐患并落实整改。

排查治理注意事项：对排查出的隐患记录建档，并在下一阶段工作中进行整改治理，整改验收完成后形成闭环。排查治理工作中应从细节着手，多听取一线员工的合理意见与建议，将他们好的经验经过科学加工形成制度，注意排查治理工作的方式方法，要人性化管理，切忌强迫服从。

隐患的排查治理是一个动态的过程，旧的隐患消除了，新的隐患还会产生；明显的隐患治理了，潜在的隐患还存在，不能一劳永逸，要作为经常性的工作，持续改进，坚持不懈地抓下去。消除作业现场的隐患，是消除各类事故的基本保证。需要全员参与，共同应对。

三．如何控制风险

危险源和隐患之间有内在联系，又是两个不同的概念，危险源属自然常态，隐患属不正常状态,一般来说，危险源可能存在事故隐患，也可能不存在事故隐患，对于存在事故隐患的危险源一定要及时加以整改，否则随时都可能导致事故。因此控制风险主要表现在以下几个方面。

1.依靠全员开展