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红头文件审计通知

各部门、各下属单位：

为进一步加强公司内部管理，规范财务收支和经济活动，提高资金使用效益，防范经营风险，确保公司资产安全完整，根据公司年度审计工作计划安排，决定开展一次全面的内部审计工作。现将有关事项通知如下：

审计范围

本次审计涵盖公司总部及所有下属单位，审计期间为[具体时间段]，涉及财务收支、工程项目、资产管理、内部控制等多个方面。具体包括但不限于：

1.财务收支审计：审查各项收入、成本、费用的核算是否真实、准确、合规，有无虚列收支、截留收入、挪用资金等问题；检查财务报表的编制是否符合会计准则和公司财务制度的要求，数据是否准确、完整。

2.工程项目审计：对公司本年度内实施的所有工程项目进行审计，包括项目的立项审批、招投标、合同签订、工程进度、质量控制、造价结算等环节，检查是否存在违规操作、高估冒算、工程质量不达标等问题。

3.资产管理审计：核实公司各项资产的存在性、完整性和产权归属，检查资产的购置、使用、处置等环节是否符合规定，有无闲置浪费、资产流失等情况；对固定资产进行实地盘点，确保账实相符。

4.内部控制审计：评估公司内部控制制度的健全性、有效性和执行情况，检查各项业务流程是否规范，授权审批是否严格，内部监督是否到位，有无内部控制漏洞和风险隐患。

审计时间安排

1.准备阶段（[准备阶段时间区间1]-[准备阶段时间区间2]）

审计小组将收集被审计单位的相关资料，包括财务报表、会计凭证、合同协议、项目资料等，并制定详细的审计方案。

2.实施阶段（[实施阶段时间区间1]-[实施阶段时间区间2]）

审计小组将进驻各被审计单位，通过查阅资料、实地盘点、访谈调查等方式，对审计范围内的事项进行全面审计。各被审计单位应积极配合审计工作，及时提供所需资料，并安排专人负责协调沟通。

3.报告阶段（[报告阶段时间区间1]-[报告阶段时间区间2]）

审计小组将根据审计结果撰写审计报告，客观、公正地反映被审计单位存在的问题，并提出相应的审计建议。审计报告初稿将征求被审计单位的意见，被审计单位应在规定时间内反馈意见，逾期未反馈视为无异议。

4.整改阶段（[整改阶段时间区间1]-[整改阶段时间区间2]）

被审计单位应根据审计报告提出的问题和建议，制定详细的整改方案，明确整改责任人和整改期限，并认真组织实施。审计小组将对整改情况进行跟踪检查，确保整改工作取得实效。

审计人员组成

本次审计工作由公司审计部牵头，抽调财务、工程、法务等相关部门的专业人员组成审计小组。审计小组组长由[组长姓名]担任，成员包括[成员姓名1]、[成员姓名2]等。

工作要求

1.各部门、各下属单位要高度重视本次审计工作，充分认识审计对于加强内部管理、防范风险的重要意义，积极配合审计小组开展工作，确保审计工作顺利进行。

2.各被审计单位要如实提供审计所需的各种资料，不得拒绝、拖延或提供虚假资料。对拒绝、阻碍审计工作或提供虚假资料的单位和个人，将按照公司有关规定进行严肃处理。

3.审计人员要严格遵守审计职业道德和工作纪律，坚持客观、公正、独立的原则，保守被审计单位的商业秘密和工作秘密。对审计过程中发现的问题，要认真调查核实，做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当。

4.各被审计单位要以本次审计为契机，认真查找自身存在的问题和不足，及时进行整改，建立健全各项规章制度，加强内部管理，提高经营管理水平。

请各部门、各下属单位在接到本通知后，做好相关准备工作，并按照审计时间安排积极配合审计工作。

[公司名称]

[发布日期]