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2025年管理学试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题，20分）

1.管理的首要职能是（）

A.组织B.计划C.领导D.控制

2.古典管理理论阶段的代表人物不包括（）

A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.韦伯

3.决策的第一步是（）

A.确定目标B.识别问题C.拟定方案D.评估方案

4.组织规模一定时，管理幅度与管理层次呈（）

A.正比关系B.反比关系C.无关系D.不确定

5.下列不属于激励因素的是（）

A.工资B.成就感C.晋升机会D.工作本身的乐趣

6.沟通的起点是（）

A.信息发送者B.信息接收者C.信息D.渠道

7.控制工作的关键步骤是（）

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.反馈信息

8.企业战略的三个层次不包括（）

A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.市场层战略

9.下列属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法B.线性规划法C.决策树法D.乐观决策法

10.管理方格理论中，（1，9）型领导方式被称为（）

A.贫乏型B.任务型C.乡村俱乐部型D.团队型

答案：1.B2.C3.B4.B5.A6.A7.C8.D9.A10.C

二、多项选择题（每题2分，共10题，20分）

1.管理的基本特征包括（）

A.管理是一种社会现象B.管理是一种文化现象

C.管理的主体是管理者D.管理是一门科学又是一门艺术

2.古典管理理论的主要特点有（）

A.以提高生产率为主要目标B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象D.强调规章制度的作用

3.计划工作的性质包括（）

A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性

4.组织设计的原则有（）

A.统一指挥原则B.控制幅度原则

C.权责对等原则D.柔性经济原则

5.下列属于内容型激励理论的有（）

A.马斯洛的需要层次理论B.赫兹伯格的双因素理论

C.麦格雷戈的X-Y理论D.亚当斯的公平理论

6.有效沟通的障碍包括（）

A.个人因素B.人际因素C.结构因素D.技术因素

7.控制的类型有（）

A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.同期控制

8.企业总体战略包括（）

A.稳定型战略B.发展型战略C.收缩型战略D.差异化战略

9.决策的影响因素有（）

A.环境因素B.组织自身的因素C.决策问题的性质D.决策主体的因素

10.领导权力的来源有（）

A.法定性权力B.奖赏性权力C.惩罚性权力D.感召性权力和专长性权力

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.AB6.ABCD7.ABC8.ABC9.ABCD10.ABCD

三、判断题（每题2分，共10题，20分）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.法约尔提出了14条管理原则。（）

3.目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度。（）

4.组织规模越大，越倾向于分权。（）

5.保健因素能消除不满，但不能带来满意。（）

6.非正式沟通都是有害的，应该杜绝。（）

7.反馈控制是一种亡羊补牢式的控制。（）

8.集中化战略是指企业通过满足特定消费者群体的特殊需要，形成独特优势。（）

9.群体决策一定比个人决策更准确。（）

10.领导就是管理，二者没有区别。（）

答案：1.√2.√3.√4.√5.√6.×7.√8.√9.×10.×

四、简答题（每题5分，共4题，20分）

1.简述泰罗科学管理理论的主要内容

答：工作定额；标准化；能力与工作相适应；差别计件工资制；计划职能与执行职能相分离。

2.组织设计的任务是什么

答：设计清晰的组织结构，规划各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。

3.简述激励的过程

答：激励的过程是由未满足的需要开始，引发内心紧张，产生动机，动机驱使行为，行为指向目标，目标达成获得满足，紧张消除，又产生新的需要。

4.简述控制的基本