鞋厂综合管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强本厂的管理工作，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，维护厂区秩序，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有员工、管理人员及相关部门。

第三条本制度遵循依法治厂、以人为本、科学管理、持续改进的原则。

第二章组织机构与职责

第四条本厂设立管理委员会，负责制定、修改和解释本制度，监督各部门执行情况。

第五条本厂设立生产部、质量管理部、人力资源部、财务部、销售部、采购部、后勤保障部等职能部门，各部门职责如下：

1.生产部：负责生产计划的制定、生产过程的组织与协调、生产设备的维护与管理、生产成本的核算等。

2.质量管理部：负责产品质量的监控、检验、分析及改进，确保产品质量符合国家标准。

3.人力资源部：负责员工的招聘、培训、考核、薪酬福利管理、劳动争议处理等。

4.财务部：负责财务预算、成本核算、资金管理、税务申报等。

5.销售部：负责市场调研、销售策略制定、客户关系维护、销售业绩考核等。

6.采购部：负责原材料采购、供应商管理、采购成本控制等。

7.后勤保障部：负责厂区安全、环保、卫生、后勤服务等。

第三章员工管理

第六条员工招聘

1.招聘程序：发布招聘信息、筛选简历、面试、体检、录用。

2.招聘条件：符合国家相关法律法规，具备岗位所需的专业技能和职业道德。

第七条培训与考核

1.培训：新员工入职后，应进行岗前培训，培训内容包括企业文化、岗位技能、安全知识等。

2.考核：定期对员工进行考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。

第八条薪酬福利

1.薪酬：根据岗位、技能、业绩等因素确定薪酬标准。

2.福利：依法为员工缴纳社会保险，提供带薪年假、婚假、产假等福利。

第九条劳动争议处理

1.员工与厂方发生劳动争议，应通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决。

2.厂方应依法维护员工的合法权益，保障员工的劳动权益。

第四章生产管理

第十条生产计划

1.生产计划由生产部根据市场需求、库存情况、生产能力等因素制定。

2.生产计划应明确生产任务、生产时间、生产质量要求等。

第十一条生产过程管理

1.生产过程应严格按照工艺流程进行，确保产品质量。

2.生产过程中，应加强设备维护，确保设备正常运行。

3.生产过程中，应加强安全生产管理，防止事故发生。

第十二条成本控制

1.生产部应加强成本核算，严格控制生产成本。

2.财务部应定期对生产成本进行分析，提出改进措施。

第五章质量管理

第十三条质量目标

1.严格执行国家有关产品质量标准。

2.提高产品质量，降低不良品率。

第十四条质量监控

1.质量管理部应定期对生产过程进行质量监控，确保产品质量。

2.质量监控包括原材料检验、生产过程检验、成品检验等。

第十五条质量改进

1.质量管理部应定期对质量进行分析，找出问题，提出改进措施。

2.各部门应积极配合质量管理部，共同推进质量改进。

第六章采购管理

第十六条采购原则

1.采购应遵循公开、公平、公正的原则。

2.采购应注重供应商的资质、质量、价格、服务等因素。

第十七条采购流程

1.采购需求提出：各部门根据生产计划提出采购需求。

2.采购申请：采购部根据采购需求提出采购申请。

3.供应商选择：采购部根据采购申请，选择合适的供应商。

4.采购合同签订：采购部与供应商签订采购合同。

5.采购执行：采购部按照采购合同执行采购。

第十八条采购成本控制

1.采购部应加强采购成本控制，降低采购成本。

2.财务部应定期对采购成本进行分析，提出改进措施。

第七章销售管理

第十九条销售目标

1.提高市场占有率，扩大销售规模。

2.提高客户满意度，维护客户关系。

第二十条销售策略

1.销售部应根据市场需求，制定销售策略。

2.销售策略应包括产品定位、价格策略、渠道策略、促销策略等。

第二十一条销售管理

1.销售部应加强市场调研，了解市场需求。

2.销售部应加强客户关系维护，提高客户满意度。

3.销售部应定期对销售业绩进行分析，提出改进措施。

第八章后勤保障

第二十二条安全管理

1.后勤保障部应加强安全管理，确保厂区安全。

2.员工应遵守安全操作规程，防止事故发生。

第二十三条环保管理

1.后勤保障部应加强环保管理，确保厂区环保达标。

2.员工应遵守环保法规，减少污染排放。

第二十四条卫生管理

1.后勤保障部应加强卫生管理，确保厂区卫生。

2.员工应保持工作场所整洁，养成良好的卫生习惯。

第九章附则

第二十五条本制度由管理委员会负责解释。

第二十六条本制度自发布之日起施行。

第二十七条本制度如有未尽事宜，由管理委员会负责修订。

【注】以上内容为鞋厂综合管理制度的基本框架