宣讲现场咨询方案模板.docxVIP

第1篇

一、前言

随着企业对人才的重视，宣讲会已成为招聘的重要环节。为了确保宣讲会的顺利进行，提高咨询效果，本方案旨在提供一套全面、实用的宣讲现场咨询方案，以帮助企业和招聘人员优化咨询流程，提升招聘效率。

二、宣讲现场咨询方案目标

1.提高宣讲会现场咨询效率；

2.增强招聘人员与应聘者的互动；

3.提升企业品牌形象；

4.优化招聘效果，提高招聘质量。

三、宣讲现场咨询方案内容

1.咨询区域布置

（1）设置咨询台：咨询台应放置在显眼位置，方便应聘者到达。咨询台高度适中，便于招聘人员与应聘者交流。

（2）宣传资料摆放：将企业简介、招聘岗位、薪资福利、培训发展等宣传资料整齐摆放，方便应聘者查阅。

（3）引导标识：设置明显的引导标识，引导应聘者前往咨询台。

2.咨询人员安排

（1）招聘人员：安排具备良好沟通能力、熟悉招聘岗位和公司情况的招聘人员负责咨询工作。

（2）人力资源专员：配备人力资源专员，负责解答应聘者关于公司制度、薪资福利等方面的问题。

（3）现场支持人员：设置现场支持人员，负责协助招聘人员处理突发状况，确保咨询工作顺利进行。

3.咨询流程

（1）接待应聘者：招聘人员热情接待应聘者，询问应聘者基本信息，了解应聘者求职意向。

（2）介绍企业及岗位：向应聘者详细介绍企业及招聘岗位，包括企业规模、发展历程、薪资福利、培训发展等。

（3）解答疑问：针对应聘者提出的问题，招聘人员耐心解答，确保应聘者充分了解招聘岗位。

（4）收集简历：向应聘者发放简历表，指导应聘者填写，收集应聘者简历。

（5）预约面试：根据应聘者情况，预约面试时间，确保应聘者有机会进一步了解企业和岗位。

4.咨询技巧

（1）倾听：认真倾听应聘者的问题，避免打断对方，表现出对对方问题的重视。

（2）同理心：站在应聘者的角度思考问题，理解应聘者的需求和困惑。

（3）简洁明了：用简洁明了的语言回答问题，避免使用专业术语，确保应聘者能够理解。

（4）引导：在回答问题的过程中，适时引导应聘者了解企业及岗位，提高招聘效果。

5.咨询效果评估

（1）咨询数量：统计咨询台接待的应聘者数量，了解咨询工作的覆盖面。

（2）咨询满意度：通过问卷调查或现场询问，了解应聘者对咨询工作的满意度。

（3）简历收集量：统计收集到的简历数量，了解咨询工作的效果。

（4）面试预约量：统计预约面试的应聘者数量，了解咨询工作对招聘效果的影响。

四、宣讲现场咨询方案实施

1.提前准备：在宣讲会前，做好咨询区域布置、咨询人员安排等准备工作。

2.培训咨询人员：对咨询人员进行培训，使其熟悉企业及招聘岗位，掌握咨询技巧。

3.落实方案：在宣讲会现场，严格按照方案执行，确保咨询工作顺利进行。

4.调整优化：根据咨询效果评估结果，对方案进行调整和优化，提高咨询效果。

五、结语

宣讲现场咨询方案是提高招聘效率、优化招聘效果的重要手段。通过精心策划和实施，相信企业能够吸引更多优秀人才，实现人才战略目标。

第2篇

一、前言

宣讲现场咨询是企业在进行产品推广、品牌宣传、项目介绍等活动中的重要环节。为了确保咨询活动的顺利进行，提高咨询效果，特制定本宣讲现场咨询方案模板。以下内容分为五个部分：活动准备、现场布置、人员安排、咨询流程、后续跟进。

二、活动准备

1.目标设定

-明确咨询活动的目的和预期效果。

-确定咨询对象，如潜在客户、合作伙伴等。

2.时间安排

-确定咨询活动的时间、地点。

-提前通知相关人员，确保活动当天准时到场。

3.资源准备

-准备宣传资料、产品样品、演示设备等。

-确保网络、电源等基础设施正常运行。

4.培训与指导

-对咨询人员进行专业培训，包括产品知识、沟通技巧等。

-制定咨询话术和应对策略，提高咨询效果。

三、现场布置

1.场地选择

-选择宽敞、明亮、易于到达的场地。

-确保场地符合消防安全、卫生等要求。

2.布置方案

-设置咨询台、展示区、休息区等。

-利用展板、易拉宝等宣传品展示产品或服务。

3.环境布置

-营造专业、舒适的咨询环境。

-可适当布置绿色植物，提升现场氛围。

四、人员安排

1.主讲人

-负责宣讲活动的主导，确保活动顺利进行。

-具备丰富的专业知识、良好的沟通能力。

2.咨询人员

-负责与咨询对象进行沟通，解答疑问。

-具备良好的服务意识、专业素养。

3.辅助人员

-负责现场秩序维护、设备调试等工作。

-具备一定的组织协调能力。

五、咨询流程

1.开场致辞

-主讲人简要介绍活动背景、目的。

-感谢到场嘉宾，营造良好氛围。

2.产品/服务介绍

-主讲人详细介绍产