原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
财务助理面试题(某大型集团公司)精练试题精析
面试问答题（共20题）
第一题
假设在月底结账期间，您发现上个月的费用报告中有几笔费用报销被错误地归类到了当前月份的成本中心。请简述您将如何处理这个问题，并说明您认为处理此事应遵循的主要原则。
答案：
处理步骤：
初步核实与记录：确认错误的具体信息（哪些费用、具体金额、原属于哪个成本中心、错误归入哪个成本中心、原报销人及日期）。记录错误详情。
沟通与确认：首先，与报销人沟通，了解费用发生的具体情况，确认原始凭证无误。同时，与分管的财务经理或上级汇报此事，寻求指导和支持。
执行费用调整：
根据公司财务制度和流程，准备费用调整申请或冲销分录。可能需
文档评论（0）