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项目管理体系-总包计划核心要素提炼.pdf

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    一、采购范围

    总包方设备材料总供货范围详见合同附件2—技术规格书、附件3—主要设备及材料表。

    各专业按设备材料划分，对属于设备的提出采购技术文件；对属于材料的纳入施工技术

    文件。做到供货不漏项：即公司不采购的都纳入施工单位采购材料的范围。

    二、采购原则

    1.经济原则

    以合同中约定的设备/材料总价格和项目控制分价格为设备采购的费用控制目标，使设

    备采购费用控制在目标范围内。在设备采买阶段，一般情况选择不少于3家合格供货厂商作

    为询价对象，在同时满足质量、进度的条件下，选择合理价格的较低者。

    同时，在

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