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- 2025-10-05 发布于四川
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目录;添加章节标题;工作目标的设定;明确公司战略;分析部门职责;确定个人目标;设定目标优先级;KPI的制定;确定关键绩效指标;量化指标与标准;设定权重与评分标准;制定考核周期与频次;目标与KPI的关联;确保目标与KPI一致;分解目标到KPI;监控KPI实现目标;调整目标与KPI;目标与KPI的实施;制定实施计划;分配任务与责任;提供资源与支持;监控进度与风险;目标与KPI的评估与反馈;定期评估KPI达成情况;分析目标与KPI的差距;提供反馈与指导;调整目标与KPI;目标与KPI的持续改进;总结经验教训;优化目标与KPI;提升员工能力与素质;促进组织发展与进步
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