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1目的
确保公司工程项目试运行过程得到有效控制，持续改进公司工程项目试运行
的管理。
2适用范围
本程序适用于公司工程项目试运行的过程管理。
级项目可参照实施。
3职责
3.1项目管理部
a)负责公司级项目试运行过程管理，负责选派及任命项目试运行经理;
b)为级项目试运行经理必要的技术支持和服务；
c)必要时，督促、检查、指导各有关项目试运行工作。
d)负责公司试运行能力评估，识别和解决试运行过程中的问题。
3.2项目经理
a)负责督促、检查、指导试运行服务工作；
c)负责试运行策划文件、结果文件的；
d)负责考核试运行经理。
3.3试运行经理
在项目经理下，负责试运行过程的策划、组织和管理，对试运行服务的
质量、进度、费用负责；
a)负责组织试运行策划等文件的编制；
b)负责试运行设备、仪器仪表、工具的检查及；
c)负责组织试运行外购物料的采购提请；
d)负责组织对试运行外包服务的招标工作；
e)负责试运行服务中与顾客、试运行分包方等的协调；
f)负责试运行月计划、月报表的编制；
g)需要时负责组织对顾客的培训；
h)负责组织试运行完工报告的编制。
3.3试运行工程师
在项目试运行经理下，负责各自专业试运行过程的策划、实施。
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Purpose
Ensurethatthecompanysengineeringprojecttrialoperationprocessiseffectivelycontrolledand
continuouslyimprovethemanagementofthecompanysengineeringprojecttrialoperation.
2Scopeof
application
Thisprogramissuitablefortheprocessmanagementofthe
trialoperationofthecompanysengineeringproject.
Branch-levelprojectscanbeimplementedwithreference.
3职责
3.1ProjectManagement
Department
a)Responsibleforthemanagementofthecompany-levelprojecttrialoperationprocess,
responsiblefortheselectionandappointmentofprojecttrialoperationmanagers;b)
Providenecessarytechnicalsupportandservicestobranch-levelprojecttrialoperation
managers;c)Supervise,inspectandguidethetrialoperationofeachrelevantprojectif
necessary.d)Responsiblefortheevaluationofthecompanystrialoperationcapabilities,
identifyingandsolvingproblemsduringthetrialoperation.
3.2ProjectManager
a)Responsibleforsupervising,inspectingandguidingthe
trial
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