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公仆型领导如何借组织自尊提升员工绩效：理论与实证探究

一、引言

1.1研究背景与问题提出

1.1.1研究背景

在现代组织管理中，领导风格对员工绩效的影响至关重要。领导者作为组织的核心人物，其领导方式和行为直接作用于员工，进而影响员工的工作态度、行为和绩效，最终关系到组织的整体绩效和竞争力。不同的领导风格会营造出不同的组织氛围和工作环境，从而激发或抑制员工的工作积极性和创造力。

公仆型领导作为一种独特的领导风格，近年来受到了学术界和实践界的广泛关注。它起源于美国学者格林里夫（RobertK.Greenleaf）在1970年提出的公仆型领导理论，该理论强调领导者应将服务他人作为首要任务