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专题四：政府绩效管理之目标管理

目标管理目标管理的理论依据01目标管理的具体内容02目标管理的障碍分析03目标管理运用的实践与启示04发达国家运用绩效目标管理的经验05中国的实践：武汉、青岛、连云港06目标管理应用的展望07

一、政府绩效目标管理的理论依据：目标管理理论目标管理理论的内涵目标管理的思想最初由德鲁克提出，经后人发展，盛行于20世纪60年代和70年代，目前已为全世界应用。关于目标管理：观点一：是一种评价工具观点二：激励技术观点三：是一种计划工作和控制的手段

系统论观点：目标管理是一个全面的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地和效率高地实现组织目标和个人目标。01预算论观点：目标管理是一种过程，通过这种过程，组织成员根据所期待的工作成果，参与组织目标和目的的设定，并且依照组织目标和目的的实现程度来配置资源。02总结：管理目标的精神——参与管理、整体管理、自我控制、自我指导、注重结果。03

管理者设计、开发行动计划；管理者对员工业绩作出评估并依据评估结果对员工进行激励；观点一：四个步骤管理者和员工定期评估员工的工作业绩；管理者和员工共同设定员工工作目标；目标管理的步骤

观点二：三个步骤共同目标设定指导：为目标而努力工作绩效小结观点三：目标管理是一个过程，初步在最高层设置目标、明确组织的作用、下属人员目标的设定、拟定目标的反复循环过