风险评估在企业管理中的应用文档.pptVIP

风险评估在企业管理中的应用;主要内容;风险管理流程;危害辨识;准备工作;1什么是危害？;2什么是不安全？;3人员准备;4必须参与评估的人员;危害辨识;事故是违背人的意志而发生的意外事件。

1931年美国的海因里希(W.H.Heinrich)在《工业事故预防》一书中提出如下理论:

V工业生产过程中人员伤亡往往是处于一系列因果连锁之末端的事故的结果，而常常起因于人的不安全行为或（和）机械、物质（统称物）的不安全状态。;社会环境;应用;什么是危害？;那么，怎样的事物才能填进危害名称栏里呢？;事故是一系列意外事件的组合，它们通过前后的因果关系相联系，为了说明了解事故序列的意义，我们以“湿滑路面”为例;;;为了更好的分辨危害和事故序列（或其中的一部分），我们可以按照这个思路去想：“护栏脱落”是一个能在相对长的时间内发生的物的不安全状态么？如果只是瞬时发生的话，那么，它很可能就是事故，而不是危害，因为在极短的时间内，我们不可能对它作出反应并得出正确的控制手段，换句话说，它不具备可控性。;3危害的分类;危害;物理危害;物理危害;您可以增加实际工作中的危害;化学危害;化学用品

酸碱溶液

催化剂

油或油脂

液态金属

凝聚剂

氧化物

致癌物质

溶剂或脱脂剂

杀虫剂

除草剂

;作业过程中，或在事故，如火灾、爆炸中常常也会产生一些危害的化学物质;您可以增加实际工作中的危害;生物危害;不仅