2025年商城现代物流业调查汇报与商旅部个人述职报告.docVIP

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商城现代物流业调查汇报与商旅部个人述职汇报汇编

商城现代物流业调查汇报

1、现代物流观念不强，物流业组织化程度低。商城大部分物流企业习惯于老式运送模式，自成体系、自我服务，自营物流比例偏高，大量潜在物流需求不能转化为有效市场需求；存在反复建设、反复运送等现象，导致资源挥霍、效益不高，物流效率有待深入提高。

2、物流企业规模普遍较小，经营水平偏低。目前，商城物流企业数量诸多，不过具有规模全国性著名服务品牌物流大企业少。“散、小、差、低”现象在中小物流企业中均有存在，不少物流企业服务水平低下，市场竞争意识还停留在竞相压价低层次上。

4、物流人才匮乏、物流基础性工作微弱。商城现代物流要上新台阶，不过物流人才严重短缺，物流技术水平、物流原则化体系建立、物流记录等基础性工作微弱。这些问题是商城现代物流业发展中普遍存在现象，将严重阻碍商城现代物流业发展和提高。

5、物流发展软环境还需要深入改善。虽然省、市各级也出台了某些政策措施，但在详细执行中由于缺乏明确原则和与之相配套措施，因此基层单位执行有较大偏差，存在着大到税收、规费、用地，小到通行证、营运证发放等亟待处理问题。

二、商城加紧发展现代物流业思绪对策

商城加紧发展现代物流业必须抢抓实行上级物流业调整振兴规划机遇,按照“保增长、扩内需、调构造”总体规定,统筹规划,科学布局,建立综合交通与现代物流业协调发展运行机制,形成联运联通、便捷高效、节能环境保护大交通与物流运行体系。按照这一思绪，商城在加紧发展现代物流业上可采用如下举措：

一是加紧物流园区发展。根据经济规模、产业构成、区位特点和经济关联度等原因,商城重点发展服务功能完善、辐射带动能力强综合物流园区和物流基地,力争发展成为全国规模最大、设施一流、有重要影响物流中心。

二是整合优化物流资源。按照统一规划、相对集中、业态分明、功能互补、资源共享原则,整合优化物流资源,壮大物流规模,发挥规模优势。以物流园区、物流中心和物流集聚区为载体,将既有物流资源进行整合,实现合理布局,有序发展。此后,在规划区域外,不支持不审批建设大型物流基地或物流中心。

三是培植骨干物流企业。加大政策扶持力度,按培强做大既有物流企业。引进一批,即积极引进一批国内外著名物流企业,鼓励国内外大型物流企业在商城区域内设置分企业、区域分拨中心、配送中心等,带动商城现代物流业发展。分离一批,即深入鼓励工商企业将运送、仓储、配送等物流业务分离出来,组建专业物流企业。培育壮大一批,即支持物流企业通过吞并、联合、收购等形式进行资产重组,不停壮大经营规模,形成一批专业化第三方物流企业。

四是推进招商项目建设。着力抓好商贸物流产业招商引资工作。瞄准国内外商贸流通著名企业和品牌招商，筹划推出商城有优势资源和项目，采用积极产业引导措施，鼓励大型著名商贸物流企业落户商城。加大向上争取资金项目力度，向上级积极申报争取物流园、储备基地等大型物流项目资金及优惠政策。

五是实行技术管理创新。运用现代管理技术,改造老式物流业；大力发展集装箱运送,鼓励采用厢式货车、专用车辆和专用设备；采用多种方式培养和引进物流管理人才和技术人才；逐渐完善物流业记录指标体系和运行分析制度；建设公共物流电子政务系统和电子商务系统,加紧企业物流信息技术运用；对接国家物流信息总平台，实现货物运送信息迅速传递、加工与管理,逐渐实现物流调度管理科学化、货物配载智能化、装卸搬运机械化、账目结算电子化。

六是强化优惠政策扶持。对投资物流园区建设符合商业规划、并且在旧城改造、增长税源、增长就业方面做出奉献商贸物流项目予以政策支持；对重要商业基础设施，社会性大型物流配送中心，市场信息网络和电子商务平台等加大政府投入力度；加大对物流企业和物流项目在用地、税收、财政、融资、行政事业性收费等方面政策扶持，营造有助于现代物流业发展良好环境，努力开创商城现代物流产业发展新局面。

商旅部个人述职汇报

一、政治思想

要做好商旅部管理工作，必须要有对政治思想。我认真学习科学发展观和企业各项制度规定，用知识武装自已头脑，树立服务思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研敬业精神和求真务实工作作风。我服从企业工作安排，紧密结合岗位实际，完毕各项工作任务。在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”原则，认真看待每一件事，认真看待每一项工作，坚持把工作做完做好。

二、业务能力

我是一种喜欢学习人，总觉得人毕生是学习毕生，尤其在当今发展迅速时代，学习就愈加重要，一种人不学习，就跟不上时代需要，必然被时代所淘汰。我在工作上除了学习企业工作方针与各项制度规定外，重点是学习商旅管理业务方面知识，把它学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中。通过学习，我熟悉和掌握了企业方针政策、制度规定和管理业务知识，能很好地结合实际