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传统销售生产计划考试题

单项选择题(每题2分,共20分)

1.传统销售生产计划中,市场需求预测的主要依据是:

A.历史销售数据

B.竞争对手策略

C.政府政策

D.生产能力

2.下列哪项不是制定生产计划时需要考虑的因素?

A.原材料供应

B.劳动力成本

C.客户需求变化

D.天气预报

3.在销售与运营计划中,哪个阶段主要关注将战略计划转化为具体的运营计划?

A.需求预测

B.资源规划

C.计划执行

D.战略制定

4.生产能力规划的主要目的是:

A.降低生产成本

B.满足市场需求

C.提高产品质量

D.优化生产流程

5.下列哪种方法属于定量需求预测?

A.德尔菲法

B.移动平均法

C.销售人员意见法

D.情景分析法

6.在制定生产计划时,安全库存的主要作用是:

A.降低生产成本

B.应对需求波动

C.提高生产效率

D.优化库存结构

7.生产计划中的“主生产计划”通常覆盖的时间范围是:

A.几天到几周

B.几周到几个月

C.几个月到一年

D.一年以上

8.物料需求计划(MRP)的核心思想是:

A.优化生产流程

B.确保物料供应与需求平衡

C.降低库存成本

D.提高生产效率

9.在传统销售生产计划中,订单履行的关键步骤不包括:

A.订单接收

B.订单处理

C.库存检查

D.市场调研

10.下列哪项不属于生产计划的执行控制阶段?

A.生产进度跟踪

B.生产异常处理

C.客户需求变更

D.生产成本控制

多项选择题(每题4分,共40分)

1.制定传统销售生产计划时,以下哪些数据是重要的输入?

A.历史销售记录

B.市场营销策略

C.生产线产能

D.供应商交货周期

2.影响生产计划准确性的主要因素包括:

A.市场需求波动

B.原材料价格波动

C.生产技术更新

D.劳动力稳定性

3.物料需求计划(MRP)的输出通常包括:

A.采购订单建议

B.生产任务单

C.库存调整计划

D.销售预测报告

4.在进行生产能力规划时,企业需要考虑的方面包括:

A.生产线布局

B.设备投资

C.劳动力培训

D.供应链管理

5.下列哪些方法可以用于需求预测?

A.趋势分析法

B.季节性分析法

C.因果分析法

D.专家判断法

6.生产计划中的库存管理策略可能包括:

A.经济订货量模型

B.安全库存策略

C.准时制生产(JIT)

D.库存周转率优化

7.在处理生产异常时,企业可以采取的措施包括:

A.调整生产计划

B.加班或外包生产

C.优化生产流程

D.与客户沟通调整交货期

8.制定销售计划时,企业需要考虑的市场因素包括:

A.市场需求趋势

B.竞争对手动态

C.经济环境

D.政策法规

9.以下哪些属于生产计划执行过程中的关键绩效指标(KPI)?

A.生产准时率

B.产品质量合格率

C.库存周转率

D.生产成本节约率

10.在传统销售生产计划中,协调销售与生产部门的关键活动包括:

A.定期召开产销协调会议

B.共享市场需求预测信息

C.制定统一的生产与销售计划

D.优化销售渠道布局

判断题(每题2分,共20分)

1.传统销售生产计划中,市场需求预测是制定生产计划的基础。()

2.生产能力规划只需要考虑当前的生产需求,无需考虑未来的市场变化。()

3.物料需求计划(MRP)是基于产品结构层次和物料需求时间来确定物料需求量

的。()

4.在制定生产计划时,安全库存越高越好,可以完全避免缺货风险。()

5.生产计划的执行控制阶段主要关注生产进度的跟踪和异常处理。()

6.销售计划与生产计划是两个独立的过程,不需要相互协调。()

7.经济订货量模型旨在通过平衡订货成本和持有成本来确定最佳的订货批量。(

8.在处理生产异常时,企业通常只能采取调整生产计划或加班等措施,无法从源

头上解决问题。()

9.生产计划的准确性对生产成本和交货期没有影响。()

10.传统的销售生产计划方法已经过时,现代企业应完全采用先进的生产管理系统

来替代。()

填空题(每题2分,共20分)

1.传统销售生产计划中,______是连接销售与生产的关键环节。

2.在进行生产能力规划时,企业需要考虑______、设备、劳动力、资金等多方面

因素。

3.物料需求计划(MRP)的基本思想是基于______和物料清单来确定物料的需求

量。

4.安全库存的设置旨在应对______和需求的不确定性。

5.生产计划执行过程中的______是确保生产计划按时完成的关键。

6.销售计划与生产计划的协调有助于实现______与______的

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