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微观市场营销环境;【复习与导入新课】;【微观环境】;一、市场营销渠道企业;供应商;企业对供应商协调应遵循的原则:;在2002年2月1日之前,沃尔玛并没有自己从海外直接采购商品,所有海外商品都由代理商代为采购。沃尔玛要求刚刚加盟的沃尔玛全球副总裁兼全球采购办公室总裁崔仁辅利用半年时间做好准备,在2月1日这一天接过支撑2000亿美元营业额的全球采购业务。结果,他不但在紧张的时间里在全世界成立20多个负责采购的分公司,如期完成了全世界同步作业的任务,而且使全球采购业务在一年之后增长了20%,超过了整个沃尔玛营业额12%的增长率。那么沃尔玛全球采购业务的秘密何在?;在沃尔玛,全球采购是指某个国家的沃尔玛店铺通过全球采购网络从其他国家的供应商进口商品,而从该国供应商进货则由该国沃尔玛公司的采购部门负责采购。

在全球采购中,全球采购网络不仅要服务好国外的买家,还要在供应商的选择和建立伙伴关系上投入。“不管是哪个国家的厂商,我们挑选供应商的标准都是一样的。”崔仁辅介绍说,第一个标准是物美价廉,产品价格要有竞争力,质量要好,要能够准时交货。第二是要求是供应商要遵纪守法。“沃尔玛非常重视社会责任,所以我们希望供应商能够像我们一样守法,我们要确定他们按照法律的要求向工人提供加班费、福利等应有的保障。”

还有一点就是供应商要达到一定规模。“我们有一个原则,就是我们的采购不要超过任何一个供应商50%的生意。”崔仁辅解释说。;中间商;竞争者:从行业角度来看,行业潜在的进入者,行业内竞争者,替代产品或服务。;三、顾客;四、公众;*;;;;顾客;NIKE——顾客就是上帝;泰国东方酒店——先顾客之忧而忧;供应商;企业对供应商协调应遵循的原则:;营销中介;群众团体;企业本身;;“老板没有错”;财务;喜来登大酒店;三菱;竞争者;肯德基vs麦当劳;百事可乐vs可口可乐;;谢谢大家!

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