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2025年湖南省郴州市临武县某国企外包岗位招聘10人笔试备考题库
第一部分单选题(50题)
1、直接影响战略和战略管理成败的因素是()。
A.战略思想是否准确
B.战略目标是否正确
C.战略重点是否把握
D.战略阶段是否明确
【答案】:A
【解析】战略思想是指导战略制定和实施的基本思路和观念,它贯穿于战略管理的全过程。如果战略思想不准确,那么基于此制定的战略目标、战略重点、战略阶段等都会出现偏差,进而直接导致战略和战略管理的失败。而战略目标、战略重点、战略阶段等虽然也对战略和战略管理很重要,但它们是在战略思想的指导下确定的。若战略思想错误,即使战略目标、重点和阶段明确合理,整体的战略和战略管理依然可能失败。所以直接影响战略和战略管理成败的因素是战略思想是否准确。
2、从现在到2020年,是全面建成小康社会的()。需要说明的是,当前时间是2025年,原题目“从现在到2020年”存在时间逻辑问题,按照正确逻辑应是“从现在到2020年”该表述若在2020年之前正常问法应是“从现在到2020年,是全面建成小康社会的决胜期”,若在2020年之后,表述会有变化,因为2020年我国已经全面建成小康社会。但按照任务要求仅对题目进行形式改写,给出上述答案。
A.决战期
B.关键期
C.攻坚期
D.决胜期
【答案】:D
【解析】十九大报告指出,从现在到2020年,是全面建成小康社会决胜期。决胜期意味着到了一鼓作气、决战决胜的历史节点,要坚定信心、攻坚克难,确保到2020年全面建成得到人民认可、经得起历史检验的小康社会。而决战期强调战斗的激烈和决定性,但并非官方在描述这一阶段的规范表述;关键期侧重于强调某一时期在整个过程中的重要性,但没有突出冲刺、决胜的特点;攻坚期更多强调克服困难,而决胜期更精准地定位了当前到2020年全面建成小康社会所处的关键时间节点和任务的紧迫性、决定性。所以答案是决胜期。
3、在事业单位中,承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的岗位是()
A.工勤技能岗
B.管理岗位
C.专业技术岗
D.特设岗位
【答案】:A
【解析】在事业单位中,管理岗位主要承担领导职责或管理任务;专业技术岗是从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位;特设岗位是事业单位根据事业发展聘用急需的高层次人才等特殊需要,经批准设置的工作岗位。而工勤技能岗则是承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的岗位。所以答案是工勤技能岗。
4、通过让他人参与讨论计划实施方式来增强他人对你的支持,这种权术被称作()。
A.理性说服
B.商议
C.联盟
D.逢迎
【答案】:B
【解析】让他人参与讨论如何实施计划来增加他人支持的权术是商议。理性说服是运用事实和数据来证明观点合理性以获取支持;联盟是与他人组成联合阵线;逢迎是通过讨好、赞扬等方式影响他人。所以答案是商议。
5、()指的是采取某种手段或措施,促使那些处于较为安逸状态、缺乏活力的企业积极投身于市场竞争,进而激发市场中同行业企业的竞争力。
A.从众效应
B.雁阵效应
C.蝴蝶效应
D.鲶鱼效应
【答案】:D
【解析】该题描述的是一种通过刺激原本安逸、缺乏活力的企业,使其积极参与市场竞争并激活同行业企业的效应。从众效应是指个体在群体的压力下,放弃自己的意见而采取与大多数人一致的行为的社会现象,与刺激企业参与竞争无关。雁阵效应是大雁群在飞行时,由一只头雁领飞,其它大雁在头雁的后方或两侧呈“人”字形或“一”字形排开飞行,为后方大雁提供了较为省力的飞行环境,主要体现的是团队协作、互帮互助,和刺激企业竞争的情境不相符。蝴蝶效应是指在一个动力系统中,初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应,强调的是微小变化引发的大影响,并非针对企业竞争的刺激作用。鲶鱼效应是指鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时,也激活了小鱼的求生能力,在企业管理中,是采取一种手段或措施,刺激一些较为安逸、缺乏活力的企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争,从而激活市场中的同行业企业,符合题目描述。所以正确答案是鲶鱼效应。
6、在各类组织里,员工之间、部门之间时常会因工作产生冲突,其中绝大部分是由于()导致的。
A.领导水平较低
B.沟通不畅
C.组织结构不合理
D.社会环境不好
【答案】:C
【解析】各类组织中员工之间、部门之间因工作产生冲突,主要原因有很多方面。领导水平低可能会影响组织整体的管理和决策,但并非冲突的主要根源,领导水平低不一定直接导致员工和部门间频繁为工作起冲突。组织结构不合理可能会造成工作流程不顺畅、职责不清等问题,但这也不是绝大部分冲突的直接引发因素。社会环境不好通常是外部大环境因素,对组织内部员工和部门之间的工作冲突影响相对间接,不是主要的内部冲突原因。而沟通
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