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第1篇
一、方案背景
随着市场竞争的日益激烈，企业对销售团队的管理和激励显得尤为重要。为了提高销售团队的积极性，激发员工的潜能，实现公司销售目标的稳步增长，特制定本销售提成方案。本方案旨在明确销售提成制度，规范销售行为，激励员工，促进公司销售业绩的持续提升。
二、方案目的
1.激励销售团队，提高销售业绩；
2.优化销售流程，提升客户满意度；
3.确保销售团队稳定，降低人员流失率；
4.促进公司整体销售战略的实施。
三、适用范围
本方案适用于公司所有销售团队及咨询主管。
四、提成制度
1.基本提成比例
咨询主管的基本提成比例为销售总额的5%。
2.超额提成比例
当销售总额
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