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一建考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.目标控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制

2.施工方项目管理的目标不包括（）。

A.施工的成本目标B.施工的进度目标C.施工的质量目标D.项目的投资目标

3.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。

A.逻辑关系B.协作关系C.合同关系D.指令关系

4.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容

5.施工总承包模式的最大缺点是（）。

A.容易引发索赔B.建设周期较长C.不利于投资控制D.业主组织协调工作量大

6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。

A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性

7.项目目标动态控制的核心是（）。

A.针对影响目标的各种因素进行预控B.确定目标控制的计划值

C.当发现目标偏离时采取纠偏措施D.进行项目目标的调整

8.施工成本管理的任务中，（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本分析D.施工成本控制

9.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。

A.目标成本B.预算成本C.计划成本D.实际成本

10.施工成本控制的指导文件是（）。

A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更

答案：1.A2.D3.D4.B5.B6.C7.C8.B9.A10.B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.可行性研究阶段E.设计阶段

2.下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（）。

A.项目结构图B.组织结构图C.工作流程图D.工作任务分工表E.合同结构图

3.建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，其增值主要反映在（）等方面。

A.有利于人类生活和工作的环境保护B.有利于建筑环境的改善

C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高D.有利于提高社会效益和经济效益

E.有利于实现合理的建设周期

4.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。

A.整个项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据

C.可以为分包单位提供更好的管理和服务D.有利于业主节约投资

E.可以缩短建设周期

5.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是（）。

A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整

C.应能涵盖项目全寿命周期D.由项目管理咨询单位编制

E.项目总承包方可以编制

6.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（）。

A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.安全措施

7.施工成本管理的措施中，经济措施包括（）。

A.编制资金使用计划B.明确成本管理人员的工作任务和责权利

C.对成本管理目标进行风险分析D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款

E.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失

8.施工成本分析的基本方法包括（）。

A.比较法B.比率法C.因素分析法D.差额计算法E.横道图法

9.施工成本计划的编制方式有（）。

A.按施工成本组成编制B.按项目组成编制C.按工程进度编制D.按工程质量编制E.按工程安全编制

10.施工成本控制的依据包括（）。

A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更E.施工组织设计

答案：1.ABC2.AD3.ABCDE4.ADE5.BCE6.ABCD7.ACD8.ABCD9.ABC10.ABCDE

判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。（）

2.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位应承担施工任务。（）

3.建设工程项目策划是一个开