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2025年铁路项目工区工程管理部部门职责

第1篇铁路项目工区工程管理部部门职责

1负责工程施工管理工作。组织进行设计施工图审核。

2负责制定有关技术管理办法,技术管理程序和相关考核制度。

3负责组织施工期间的环境保护和水土保持措施的落实工作。

4负责对外协调办公室的管理工作。负责全线征地拆迁和建设协调工作,负责征地拆迁和地亩竣工资料的组卷交验工作,负责工作量核实及有关协议签订,负责征地拆迁计价工作。

5负责组织编制实施性施工组织设计。组织施工方案编制、工程质量检查和科研项目实施。根据技术标准和规范,组织制定或施工细则,相关施工工艺、工法及作业指导书。

6负责办理建设项目开工报批手续。

7组织施工前的技术交底工作,负责技术方案、技术问题、主要设备及系统选型的工作。

8负责建设项目的组织实施和现场管理工作,落实施工计划,负责工程进度和质量控制,及时协调处理工程建设中的有关问题。

9负责设计变更工作。负责组织变更设计方案制订、上报工作。

10负责工程调度工作,建立和管理有关工程台帐,及时收集工程信息,编制工程周报,定期对建设情况分析总结。

11组织召开现场例会,掌握施工进度情况,定期对施工进度和质量安全情况进行分析总结,对存在的质量安全、进度方面的问题提出整改措施并组织落实。

12负责架子队管理及考核。

13负责组织验工及工程数量审核。

14负责组织工程测量管理和精密网布设、沉降变形评估工作。

15负责技术文件、技术资料管理,做好设计文件、图纸和技术资料的分发登记、保管和移交归档工作。

16负责工程接口、系统集成管理。

17负责组织编制联合调试计划,参与组织联合调试。

18组织编制工程竣工文件和工程总结,负责组织建设项目竣工验收交接具体工作

19负责科技创新和新技术、新工艺、新材料、新设备引进及推广应用。

20负责工程技术类规章制度的编制、修订和解释。

21负责施工现场管理、架子队考核及信用评价工作。

22参与工程质量、安全事故的调查及处理工作。

23参与甲供物资设备需求计划的制定及信息化管理工作。

24完成领导交办的其它工作。

第2篇铁路项目工区工程管理部副部长分管施工管理职责

1在部长的领导下,协助部长抓好分管工作;具体分管施工管理、标准化工作。

2参与项目的前期工作,掌握项目前期工作进度、设计标准、工期安排情况。

3组织编写本部门的各项规章制度及办法。

4负责组织实施工程计划,对工程进度承担相应管理责任。负责协调解决影响施工进度的相关问题。

5参加设计文件技术交底及重点、复杂工程现场技术交底。

6参加重大施工技术方案、施工过渡(含大临)和开通方案的审查、负责监督实施。

7负责现场标准化管理工作。督促检查施工单位落实标准化项目经理部、架子队管理、标准化工地建设、标准化作业的各项要求。每季检查一次现场标准化。

8参加工区组织的各项质量、安全大检查及质量检测,针对实际问题制定整改措施。参加工程质量及施工安全事故的抢修、调查、分析及处理。

9负责工程测量管理相关工作。

10负责项目新技术、新标准、新机构、新工艺应用推广,参加设备及系统的选型及审查工作。

11协助工程交工验收工作。

第3篇铁路项目工区工程管理专业工程师工作职责

1参与起草或制(修)订本工区的有关规章、制度、办法和工作标准、实施细则。

2参加现场勘查,负责本专业设计文件和施工图审核并提出相关意见。

3参与制定本专业质量创优管理目标体系和管理办法,参与日常检查、重点抽查和专项检查,负责本专业项目施工质量监控。

4负责组织编制本专业实施性施工组织设计。

5负责组织本专业施工前的技术交底工作

6负责编制施工实施方案和施工安全专项措施,负责本专业工程施工安全管理控制。

7掌握本专业工程形象进度计划及完成情况,及时协调处理工程建设中的有关问题,负责工程进度控制。

8做好本专业验工工作,负责设计变更资料整理、上报工作。

9参加突发事件应急处理工作,参加本专业相关安全质量事故的调查处理,并提出相应意见。

10负责本专业工程设计文件、图纸和技术资料的管理移交归档工作。

11参加单位工程验收,组