- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
酒店公司绩效考核细则
一、总则
1.目的
为加强酒店公司的管理,提升员工绩效,提高酒店整体运营效率和服务质量,实现公司的战略目标,特制定本绩效考核细则。本细则旨在通过科学、公平、公正的考核机制,激励员工积极工作,挖掘员工潜力,为员工的职业发展提供依据,同时促进公司经济效益与社会效益的共同提升。
2.指导思想
以酒店公司的企业文化和经营理念为指导,坚持“以人为本、顾客至上、追求卓越”的价值观。通过绩效考核,强化员工对公司文化的认同感和归属感,促使员工在日常工作中践行公司经营理念,以优质服务赢得客户满意,实现公司经济效益与社会效益的双赢。
3.基本原则
(1)公平公正原则:考核过程和结果
文档评论(0)