战略管理基础第二章战略分析企业环境及资源能力.pdfVIP

战略管理基础第二章战略分析企业环境及资源能力.pdf

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第二章战略分析

第二节企业环境分析

在对企业进行详尽而全面的外部环境分析,战略分析的另一个方面是进行企业

环境分析。通过环境分析,企业可以决定能够做什么,即企业所拥有的独特资源与能力

所能支持的行为。

一、企业资源与能力分析

(一)企业资源分析

企业资源分析的目的在于识别企业的资源状况、企业资源方面所表现出来的优势和劣势

以及对未来战略目标制定和实施的影响如何。

1.企业资源的主要类型

企业资源是企业所拥有或控制的有效因素的总和,包括资产、生产或其它作业程序、技

能和知识等。企业的资源主要分为三种:有形资源、无形资源和组织资源。

(1)有形资源是指可见的、能用货币直接计量的资源,主要包括物质资源和财务资源。

(2)无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源,通

常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。

(3)组织资源是指企业协调、配置各种资源的技能。

【提示1】

(1)有些类似的有形资源可以被竞争对手轻易地取得,因此,这些资源便不能成为企业

竞争优势的。但是,具有稀缺性的有形资源能使公司获得竞争优势。资产负债表所记录

的账面价值并不能完全代表有形资源的战略价值。

(2)由于核算的,资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源,

甚至可以说,有相当一部分无形资源是游离在企业资产负债表之外的。无形资源是一种十分

重要的企业竞争力的。

(3)组织资源也是公司获得竞争优势的一个。

【例题10·多选题】下列关于企业资源的表述中,正确的有()。(2010年)

A.企业文化和组织经验属于企业的组织资源

B.企业协调、配置各种资源的能力属于企业的无形资源

C.企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、、模仿或替代

D.企业的有形资源列示在资产负债表的公允价值不能完全代表其战略价值

【】CD

【解析】企业的资源主要分为有形资源、无形资源和组织资源。其中,无形资源是指企

业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源,A错误;组织资源是指

企业协调、配置各种资源的技能,B错误。由于无形资源一般都难以被竞争对手了解、、

模仿或替代,因此,无形资源是一种十分重要的企业竞争力的。所以,选项C正确;

资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源,有相当一部分无形资源是游离在企

业资产负债表之外的,同时,由于核算的,资产负债表所记录的账面价值或公允价

值并不能完全代表其战略价值。所以,选项D正确的。

2.决定企业竞争优势的企业资源判断

在分析一个企业拥有的资源时,必须知道哪些资源是有价值的,可以使企业获得竞争优

势。其主要的判断如下:资源的稀缺性、资源的不可模仿性、资源的不可替代性、资源

Chapter2Strategic

Analysis

Section2Analysisoftheinternal

environmentoftheenterprise

Afterconductingadetailedandcomprehensiveexternalenvironmentanalysi

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