2025年质量工程师采购与供应商管理质量绩效评价专题试卷及解析.pdfVIP

2025年质量工程师采购与供应商管理质量绩效评价专题试卷及解析1

2025年质量工程师采购与供应商管理质量绩效评价专题试

卷及解析

2025年质量工程师采购与供应商管理质量绩效评价专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在供应商质量绩效评价中，以下哪项指标最能直接反映供应商交付产品的符合

性？

A、交付准时率

B、质量合格率

C、价格竞争力

D、服务响应速度

【答案】B

【解析】正确答案是B。质量合格率直接衡量供应商交付产品符合规定要求的程度，

是质量绩效评价的核心指标。A选项交付准时率反映的是供应商的时间管理能力，属于

交付绩效范畴；C选项价格竞争力属于成本绩效指标；D选项服务响应速度属于服务绩

效指标。知识点：供应商质量绩效评价指标体系。易错点：容易将交付准时率与质量合

格率混淆，需明确质量绩效评价的核心是产品符合性。

2、供应商质量绩效评价的周期通常应根据什么来确定？

A、供应商的规模大小

B、采购物料的重要性

C、供应商的合作年限

D、采购部门的预算

【答案】B

【解析】正确答案是B。采购物料的重要性决定了评价周期，关键物料的供应商需

要更频繁的评价（如月度或季度），而一般物料可适当延长（如半年或年度）。A选项供

应商规模大小不是主要考虑因素；C选项合作年限仅作为参考，不是决定性因素；D选

项预算限制不应影响评价周期的科学性。知识点：供应商评价周期设定原则。易错点：

容易误认为供应商规模越大评价周期应越短，而忽略了物料关键性的决定作用。

3、在供应商质量绩效评价中，以下哪种方法最适合处理定性指标？

A、加权评分法

B、层次分析法

C、模糊综合评价法

D、成本分析法

【答案】C

2025年质量工程师采购与供应商管理质量绩效评价专题试卷及解析2

【解析】正确答案是C。模糊综合评价法能有效处理评价中的模糊性和不确定性，特

别适合定性指标（如服务态度、技术能力等）的量化评价。A选项加权评分法更适合定

量指标；B选项层次分析法主要用于确定指标权重；D选项成本分析法关注经济性而非

质量特性。知识点：供应商评价方法选择。易错点：容易误用加权评分法处理定性指标，

导致评价结果失真。

4、供应商质量改进计划的核心内容应包括？

A、价格调整方案

B、缺陷预防措施

C、产能扩充计划

D、营销策略调整

【答案】B

【解析】正确答案是B。缺陷预防措施是质量改进计划的核心，旨在从源头消除质

量问题。A选项价格调整属于商业谈判范畴；C选项产能扩充与质量改进无直接关系；

D选项营销策略调整是供应商自身经营决策。知识点：供应商质量改进计划制定。易错

点：容易将质量改进与供应商其他经营改进混淆，需聚焦于质量问题的预防和解决。

5、在供应商质量绩效评价中，以下哪项不属于过程能力评价指标？

A、Cp指数

B、Cpk指数

C、PPM值

D、OTD率

【答案】D

【解析】正确答案是D。OTD率（OnTimeDeliveryRate）是交付准时率，属于交

付绩效指标，而非过程能力指标。A选项Cp指数、B选项Cpk指数都是衡量过程能

力的关键指标；C选项PPM（百万分之缺陷数）是质量水平的度量指标。知识点：过

程能力评价指标体系。易错点：容易将各类绩效指标混淆，需明确过程能力评价特指生

产过程的稳定性和能力分析。

6、供应商质量绩效评价结果的应用不包括？

A、供应商分级管理

B、采购份额分配

C、供应商淘汰决策

D、供应商员工薪酬调整

【答案】D

【解析】正确答案是D。供应商员工薪酬调整属于供应商内部管理事项，不在采购

方评价结果应用范围内。A选项供应商分级管理、B选项采购份额分配、C选项供应商

淘汰决策都是评价结果的典型应用。知识点：供应商评价结果应用。易错点：容易过度

2025年质量工程师采购与供应商管理质量绩效评价专