工作审批表（标准模板）.pdfVIP

工作请示审批表

报告部门报告人报告日期

工作主题

请

示

工

作

内

容

部

门

意

见部门领导签字：时间：

财

务

部

意

见财务部负责人签字：时间：

总

经

理

意

见

总经理签字：时间：

备

注

信

息

工作审批表（标准版模板）使用说明

一、模板概述

工作审批表（标准版模板）是一份标准化的工作请示与审批流程文件，旨在规范企业内部

的工作请示、审批流程，确保各项工作的顺利推进与有效管理。该模板包含报告部门、报

告人、报告日期、工作主题、请示工作内容、部门意见、财务部意见、总经理意见及备注

信息等关键栏目，为企业提供了一个清晰、全面的审批流程框架。

二、栏目说明与填写要求

报告部门、报告人、报告日期：

报告部门：填写提出工作请示的具体部门名称。

报告人：填写提出工作请示的具体人员姓名。

报告日期：填写工作请示提交的具体日期。

工作主题：

简要概括工作请示的核心内容或目的，确保审批人员能够快速了解工作背景。

请示工作内容：

详细阐述工作请示的具体内容，包括但不限于工作目标、实施方案、预期效果、所需资源

等。要求内容条理清晰，逻辑严密，以便审批人员全面评估工作请示的可行性与必要性。

部门意见：

由报告部门领导填写，对工作请示提出初步意见或建议。部门领导需根据部门实际情况，

对工作请示的合理性、可行性进行评估，并签署意见及时间。

财务部意见：

由财务部负责人填写，对工作请示涉及的财务事项进行审核。财务部负责人需根据企业财

务状况，对工作请示的预算合理性、资金来源等进行评估，并签署意见及时间。

总经理意见：

由总经理填写，对工作请示进行最终审批。总经理需综合考虑工作请示的必要性、可行

性、资源分配等因素，作出是否批准的决定，并签署意见及时间。

备注信息：

用于填写与工作请示相关的其他需要说明的事项，如特殊情况说明、后续跟进计划等。备

注信息应简洁明了，便于审批人员了解工作请示的额外细节。

三、使用注意事项

填写规范：

各栏目填写应准确无误，避免出现错别字、漏填、误填等情况。

填写内容应真实反映工作请示的实际情况，不得虚构或夸大事实。

审批流程：

工作请示需按照部门意见、财务部意见、总经理意见的顺序依次进行审批。

每一级审批人员均需认真审阅工作请示内容，提出明确意见，并签署姓名及时间。

存档与跟踪：

审批完成后，工作审批表应妥善存档，以备后续查阅。

报告部门需根据审批结果，及时跟进工作请示的实施情况，确保工作目标的顺利实现。

通过遵循工作审批表（标准版模板）的使用说明，企业可以更加规范、高效地管理工作请

示与审批流程，提升工作效率与管理水平。