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城管局一季度经济运行状况汇报与城管局三治两提工作总结汇编
城管局一季度经济运行状况汇报
今年一季度,本局按照县委县政府整体工作布署,积极积极开展工作,为改善我县中心都市形象,提高都市管理品位扎实了基础。现将有关经济运行状况汇报如下:
一、一季度经济运行总体状况
一季度,本局市政维护管理、市场物业管理、城管大队和环境卫生等部门,紧紧围绕部门工作职责,认真贯彻县委县政府指示,狠抓工作贯彻。重要开展了如下几项工作:
(一)市政维护管理
在县中心城区主干道两侧绿化带内换植、补种了天竹桂、香樟、玉兰等194株;完毕了迎宾大道、城南大道、阳明路等重要路段路灯检修,共检修路灯140盏,预埋线路147米;完毕了花园路、恒丰小区、南山小区等小街小巷路灯检修,共检修路灯78盏,整改线路92米;开展了建设路、老糖厂下水道清理改造400多米;调动油渣维修山塘路72立方米、圣塔路沥青修补75米,完毕了阳明北路破损路面修复;更换修补破损盖板、窨井盖32块(个);硬化小街小巷路面3150平方米;完毕了安康路改造工程施工设计等前期工作。已定5416006.1元为道路改建、人行道和市政管网改建投入。已付发11万元为图纸设计和测绘等。截止目前,县财政已拨付工程项目总投入286644.81元。
(二)市场物业管理
1、对水北市场进行了改造,搭建了两个防雨顶棚,面积约4000㎡。新建各类固定案板125个,预算投入资金192万元。
2、对水阁塘市场进行了改造,搭建了三个防雨顶棚,面积约459㎡。新建蔬菜台案台32个,改建鱼池6个,投入资金29万元。
3、对水东市场进行了改造,搭建了防雨顶棚,面积约1325㎡,预算投入资金31万元。
(三)城管大队
一季度,县财政拨入60.76万元,用于添置城管监察装备,已按规定购置执法监察车江铃宝典6辆,电动宣传车2辆;同步,购置了执法取证工具,大大提高了城管监督执法效能,有效改善了依法行政条件。
(四)环境卫生
1—3月份,县财政拨付“环净美”企业环卫承包项目款126324元,转入本局账户,已全额如数及时拨入“环净美”企业,保证了环卫工作正常运行。规划建设垃圾中转站3座(目前建一座)。
二、重要特点
一季度本局经济运行基本状况重要特点是:项目实行动手早、工程施工进度快,投入运行效率高。春节过后,各承担工程维修施工单位第一时间布署组织项目实行,单位重要领导把总关,技术人员现场指导,加紧了工程施工进度,保证了施工质量,提高了投入运行效率。尤其是市政维修,单位一把手亲自深入一线,督促工程项目实行,时间抓得紧,工作做得细,任务所有落到实处。
三、存在问题
1、“脏、乱、堵”现象仍然存在,监管人员综合素质不一,大城管社会舆论气氛缺乏。
2、市政维修及路灯维护技术人员不够,基础设施维修(含园林工程)经费跟不上,市政监察执法乏力。
3、环卫基础设施建设欠到位。
4、城区集贸市场偏少、容纳量不够。
四、二季度经济运行计划
1、学习贯彻十八大精神,疏理《若干意见》,跟踪对接好原已提报项目,积极向上争资争项,实现“路灯节能”和“数字化城管”项目动工建设。4月初,重点工程项目(安康路道路、排水改建工程)动工建设。加大招商引资工作力度。
2、全力推进市政面貌大改观,实现市政工作新起色。
3、全力加大环卫打扫保洁力度,力促大街小巷洁净整洁。新建压缩式垃圾中转站1个、垃圾中转站3个和公厕2座。
4、强化市场物业管理,使市场交易环境有质变化。新建(迁建)水东市场。
5、创新社会管理,逐渐推行城管进小区、进学校工作。
城管局三治两提工作总结
一、围绕中心、强化责任
坚持把“三治两提”作为县城容貌提质、人居环境提高主抓手和突破口,强化组织领导,加大工作力度,对《县20**年县城建设“三治两提”工作方案》中12个方面重点工作和B类县城11项个性指标进行细化量化,细化到岗、到人,量化到月、到周,严格实行“划分区域、责任到人、跟踪督查、责任追究”工作机制,坚决消除“违脏乱”,实现“洁净美”,着力打造“凉爽县城、魅力县”。
二、突出重点、全力攻坚
1、大力度控违拆违。对县城规划区内违法建筑进行全面整改,严厉打击未批先建、超规违建、超期临建、私搭乱建等行为,长期保持高压态势。全面推行网格化管理,加强对违法建筑监控和查处力度,实行全天候巡查,及时发现、及时制止、依法拆除,把违法建筑消除在萌芽状态,保证违法建筑零增长。
2、全方位治脏治乱。积极开展国家园林县城创立活动,大力治脏、治乱,努力使主次道路和重点区域达到“六无”原则(无垃圾、无杂物、无污水、无渣土、无扬尘、无死角)。重点抓好25平方公里主城区卫生保洁、5条街道牌匾整改、12条街道店外经营及小广告治理。
3、高原则实行“净水增绿”。按照“蓄水、补水、净水”思绪,重点抓好印月湖景观
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