2025年员工军训生活心得体会与员工加工资申请报告.docVIP

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员工军训生活心得体会与员工加工资申请汇报汇编

员工军训生活心得体会

短暂而又美好军训生活就这样悄悄地走了，来不及回首，就这样悄然而逝。虽然军训就这样匆匆结束了，但昨日口哨声仍然在耳边响起，响亮军歌还在耳边回荡着，穿上军装样子仍旧浮目前眼前。离别是伤心，但我不会哭，我会将这次军训看做是我人生中最难忘回忆。

假如说人生是一场戏，那么军训就是这场戏中最精彩一幕。军训可以培养我们吃苦耐劳精神，磨练我们意志，锻炼我们身体。苏轼说过：“古今立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚韧不拔之志。”这就告诉我们成功只青睐于意志坚强人，成功大门只向意志坚强人敞开。

军训对我们来说是一种考验，是一种人生体验。军训让我们懂得了什么是命令，什么是该做什么是不该做，在中学生训练基地我们必须绝对服从教官命令，听从教官安排。军训是一种磨砺自我过程，我们绝不能由于受一点苦就放弃，更不能由于教官严厉就中途而废。我们必须用一颗顽强心去战斗，去拼搏，去获得最终胜利。

在火热操场上站军姿是痛苦，不过我们必须坚持下来。一遍又一遍枯燥乏味动作，一句又一句不得对抗命令，这一切都不能使我们退却，我们要坚定自已信念，去战胜自我，超越自我，挑战自我。

生命中总有些诚挚东西值得收藏，短暂军训生活，让我们体会到了军人坚强意志，我乐意记住这刻骨铭心记忆，这些记忆是我生命中珍宝。

员工加工资申请汇报

集团企业董事会：

集团企业乘着改革东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济强势企业。为贯彻靳总提出“以人为本”管理理念，充足调动广大员工工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出奉献。针对现行员工工资偏低，不适应企业发展需求，特祈求对我企业员工现行工资原则进行调整。

一、调整原因

1、药业企业近五年来工资原则一直未动，五年前工资原则远远低于目前工资水平，已不能适应企业发展需要。

2、现行企业原则和集团内部各子企业之间不平衡，差距过大。

3、过低工资原则，严重地影响到员工队伍稳定。

二、调整原则

1、兼顾企业、员工两者利益原则;

2、与集团内部各子企业基本平衡原则;

3、充足体现人尽其才、按劳取酬原则;

4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪原则;

5、便于操作和执行原则。

三、调整措施和原则

1、经营管理人员以责任和职位定为四级

一级：经理;

副经理;

二级：科长;

副科长(车间主任);

三级：工段长;

四级：带班长。

2、一线员工根据技能高下和思想体现定为三个岗档：

a、关键岗档，(占总人数15左右);

这部分员工为企业关键技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高影响力和号召力。

b、骨干岗档，(占总人数30左右);

这部分员工为重要技术骨干，能纯熟掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完毕工作任务。

c、一般岗档，(占总人数55左右);

这部分员工，可以胜任本职工作，服从领导，可以完毕本职工作任务。

3、以上各级别、岗档，据我们调查，我企业现执行原则比集团企业各子企业对应原则普遍低30-50左右。请集团企业予以平衡。

四、附则

1、工龄工资

仍执行集团企业原工龄工资原则，记入本人月工资额。

2、职称工资

通过自学等措施，获得国家承认专业技术职称，按中级职称每人每月增资10元，高级职称每人每月增资20元计发工资。

3、岗位变动

①行政人员提高和降职;②岗位业绩考核后升岗和降岗;③新进员工转正定级，都应按其实际岗位变更，对其工资原则进行对应变更。

4、新员工上岗，试用期为3个月，试用期月工资原则300元，试用期满，按其进入实际岗位对应工资原则执行。

5、对员工岗位档次，每年进行一次集体评议，优胜劣汰，能上能下，充足鼓励广大员工工作积极性。

以上汇报妥否，请指示!

xx有限企业

二0xx年元月八日