智慧方案光伏制造MES项目方案（35页PPT）.pptxVIP

光伏MES项目报告;

.现状与需求

.solarMES实施目标

.MES实施风险风险规避

.MES项目实施关键时间点

.MES项目实施团队;

生产现状分析;;;

Boat=200/406Pc;;

.5S还没成为根深蒂固的习惯

.大量的实验阶段机台投入生产

.重要的制程变异，缺乏控制标准，没有或很少使用SPC

.各种变更多发并且没有有效的控制手段

.端对端的生产周期无法追踪

.不一致的度量单位(瓦Vs片)

.太多人为操作，需要进行规范

.生产过程不稳定导致结果无法预知

.产出与准时交货要求不符

.临界库存，库存中断仍很常见

.重要原材料偏差或有缺陷

.产品误加工

.过多的设备Down时间

.很多产线的OEE低于60%

.对自身的生产能力估算不够准确

.难以及时识别关键改进点，并缺乏有效的过程控制保证改进的验证与实施

.设备整合程度较低

.信息主要靠人工获得，而且滞后

.值得关注的返工

.关键的生产基础设备(PLC/PC/Server/Connectivity)缺少专业的支持;

SolarMES实施需求目标;

*统计过程控制（SPC）联机分析：提供一整套完整的统计分析环境

*异常处理计划（OCAP）流程：通过此流程，对OOC/OOS和其他质量偏差问题的后续处理进行追踪