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小公司管理作业１

当你学习完教材第1、第2、第3章之后，完成如下两个任务：

一、教材的第一章从三个方面阐述了小公司的基本特点，请你用实例加以阐明。

规定:

1、认真阅读教材第一章的相关内容,准确了解小公司所具备的基本特点。

2、经过网络、报纸、杂志等各种伎俩,查找我国或者国外小公司的相关资料。。至少选择2个小公司的案例。

３、字数在１000左右。

二、创业计划应该由谁来编制？一份好的创业计划应该符合哪些规定？

规定:

1、通读教材第三章的相关内容后在回答下列问题。

2、字数在５０0左右。

中小公司的基本特点

一、小型公司的基本特点

1.公司数量众多,分布面广

小公司是当代经济的重要构成部分(占100０万家的９9%）,是社会经济发展的重要基础。

2.体制灵活，组织精干

小型公司大都采取个人独资或合作式形式，生产决议、市场营销、人力资源、组织结构、层次、管理人员等方面体现适应性强,经营伎俩灵活。

3．管理水平相对较低

从小公司总体上看，大部分小型公司缺少有效的、完整的内部管理制度,经营也不够规范。

4．产出规模小，竞争力较弱

资本总量小,生产规模和资本有机构成通常较低,生产设备相对落后，工艺陈旧，产品原则化限度低，技术含量和附加值较小，产业规模小。

5．“家族”色彩浓

现在，占小型公司主导地位的是民营公司，而民营公司大部分为‘‘家族’’公司,“亲缘”关系较重。束缚了人才的引进和使用。

中国小公司的定义和数量

二、小公司的定义和原则。

小公司是相对于大公司而言的概念。小公司通常是指规模较小或处在创业和成长阶段的公司，包含规模在规定原则如下的法人公司和自然人公司。中国过去划分公司的原则重要依照销售额和资产总额指标,并结合行业特点拟定。２月，新拟定的小型公司原则增加了公司职工人数指标,小公司的人数在零售业为１００如下,最高的建筑业为６00人如下。

三、小公司案例

1、我国第一家由农民兴办的股份合作制公司——开弦弓丝厂

1928年，丝市寂静,丝价疲软，改良丝出于木制丝车,手工操作,水份不匀,断头较多，终无法与厂丝匹敌而致滞销.女蚕校及开弦弓村领导人深悟:＂工欲善其事,必先利其器.遂有建立合作社的动议.是年底,经女蚕校校长郑辟疆,推广部主任费达生及村领导人周保山，陈杏荪等人的支持,于1９29年２月成立吴江县震泽镇开弦弓有限责任生丝精制运销合作社＂,报名者400余户,共集资７5３股(每股2０元）此外还向江苏省农民银行及震泽江丰农工银行贷得4700元,用以筹建丝厂.４月,在村东购得建厂用地4亩(其中桑地２.6亩,低田1.４亩)．奠基此前,还请戏班在空地上演戏,免费招待村民,以示庆贺,借此扎实地基,节约工费.工期45天，建成厂房１7间及楼房6间，耗建筑费9700元.同时挑选缫丝成绩优异的青年女子，施以２个多月的技术培训，作好人员准备.７月进入设备安装及试车阶段,共设坐缫车32台,复摇车16台,另有煮茧烘茧及锅炉发电等设备，总设备费用２.1万元.8月５曰,汽笛长鸣，一缕黑烟袅袅升起,中国第一个农村机械丝厂诞生,全村观呼雀跃,本村农民丝70余人进厂工作．开工初时,曰产厂丝20市斤，投产2个月后产丝１2担,其中一等丝1０担，每担售价15３4元;二等2担,每担售价142５元,据费达生女士回忆，所产厂丝分别售与上海纬成公司及华顺绸庄.年底结算赢利１0870元,社员取得丰厚的红利.翌年，又添置缫丝车及复摇车各５台,全厂职工增至

小公司管理作业二

一、认真阅读文字教材第五章,完成以下表中的内容。

创新公司

优势：

１、?在小公司的组织结构、经营范围、人员设立等多方面,创业者可以依照实际需要进行构建。

2、?在产品生产或者提供服务上面,公司可以突出自已的特色，树立自已的品牌。

3、?在经营场所选择方面,创业者拥有主动权。

4、?在产品销售方面，公司可以开避宽广的市场。

劣势：

1、?新公司、新技术、新产品,一切都是未知数,又没有间接的经验可以参考,经营风险较大。融资比较困难。

2、?因为没有经营业绩,很难从银行取得贷款。

3、?新公司经济效益不稳定,很能吸引人才。

4、?一切从头开始,公司内外各种关系都需要创业者去协调，杂志繁多,创业者经常被搞得疲倦不堪。

必备条件：

1、?拥有专利技术。

2、?拥有工作经验和一定量的客户群。

3、?取得充分的创业资金。

特许经营

优势(受许人方面)：

１、加盟一家实力雄厚和信誉高的特许经营公司,投资风险小，而且可以得到特许人金融方面的帮助。

2、受许人可以得到特许经营公司系统的管理培训和指导。

3、受许人可以享受特许经营公司大规模广告宣传等各种促销活动，使公众熟悉的特许经营公司的服务商标、全部权、专利与外观设计,有利于提高竞争力。

4、特许经营公司集中进