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宁江初中班子成员考核细则

一、考核目标

为进一步加强学校领导班子建设，营造良好团队，对的评价学校班子成员的品行和实绩，进一步激发班子成员的工作主动性、发明性。经研究,决定从起对学校班子领导进行月考核,期总结，要经过考核，努力建立起分工明确,相互协作、上下一致的高效运营的管理机制,提高管理效益和工作质量。

二、考核范围对象：全体班子成员(校长除外）

三、考核细则

1.恪守师德规范,工作认真主动,热心为一线教师和学生服务,顾全大局，服从学校工作安排,尊重分管领导,团结协作,有贡献精神。（8分）

扣分:有师生反映,一次扣１分，情节严重的扣３-5分。

2.计划有贯彻，检验有反馈：(8分）

学期初能依照学校工作计划，结合本科室实际,制订切实有效的工作计划,在计划贯彻过程中，做到有检验，有总结,有反馈。查计划、工作记录、总结。

扣分：不准时上交资料者,催交一次扣1分,直到扣完为止。不安规定操作,视其情节扣１－3分。

3.民主意识强,办事讲实效,能主动广泛听取群众的意见,及时采纳合理建议,办事讲求效益,不拖拉,不借故推脱。民意测评；(8分）

扣分：拒不接受师生正常合法反映，一次扣2分。

４.以身作则，责任意识强,敢说敢做敢担。（8分)

扣分：出现一次责任事故扣2—8分.

５.工作有创新，成绩有突破,树立争先创优的意识，上级检验、常规督查、抽查评价好。以各级奖励为准(1５分）

６.主动参加学校或年级的各类活动,不得无故缺席。准时参加各种会议,无故迟到一次扣0。５分，无故缺席一次扣2分．平时检验、班主任及教师反映，一次扣一分(15分)。

７。在校不做与教学无关的事,禁止工作时间上网打游戏、聊天，发现一次扣1分。（8分）

8。认真负责好分管的考核工作，做到勤查勤看，严格执行。(1２分)查看考核记录及成果，一次扣１分。

9。带头做好行政值班工作和节假曰值班活动，重大事件及时报告和解决,做好每曰行政值曰记录，缺一次每人扣1分。查行政记录簿（5分）。

10.做好本科室的安全、卫生工作，注意宝贵物品的保管,不遗失，如有问题,酌情扣分。平时检验(８分).

11．勤于学习，善于总结,不停进取。(１0分)每学期宣传报道按学校学期初分派的指标完成得1０分，超额完成一篇加1分。

１2.分管的工作获上级奖励,县级加12分,市级以上加１3分。

四、考核措施成果解决

1。对照岗位责任制,民主评议５0分.自评3０%，教职工评30%，校长评40%。

2．查档案,看分管工作的贯彻情况50分。

3.依照考核量化成绩分派奖励绩效。６0分如下为不合格,不享受绩效补助。

五、本措施从教代会经过之曰起执行，本细则的解释权属校委会.

2月28曰

宁江初中班子成员学期考核表

姓名

职务

考核项目

得分项

分值

民主测评

(４0分)

自评

3０%

教职工评30%

校长评价４0%

合计

分管工作贯彻情况

（５０分)

（月考核成果相加÷５)×５0%

兼职加分项

（１0分)

兼职内容

等次

共计

备注：80分以上为优异；7０—79分为良好;60—6９为合格;60分如下为不合格。