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2025年人力资源管理师HRBP影响力构建专题试卷及解析1

2025年人力资源管理师HRBP影响力构建专题试卷及解

析

2025年人力资源管理师HRBP影响力构建专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、HRBP在组织中构建影响力的首要基础是什么？

A、掌握专业的人力资源管理知识

B、建立与业务部门的信任关系

C、拥有高层管理者的支持

D、具备出色的沟通表达能力

【答案】B

【解析】正确答案是B。HRBP在组织中构建影响力的首要基础是建立与业务部门的信

任关系。因为只有建立了信任，业务部门才会真正接受HRBP的建议和方案，HRBP

才能有效发挥专业价值。A选项虽然重要，但专业知识是工具而非基础；C选项高层支

持是助力但非首要基础；D选项沟通能力是手段而非基础。知识点：HRBP影响力构建

的基础。易错点：容易将专业知识或沟通能力视为首要基础，而忽视了信任关系这一根

本要素。

2、HRBP在业务部门中发挥影响力的关键路径是什么？

A、通过行政权力强制推行人力资源政策

B、以业务伙伴身份参与业务决策并提供专业支持

C、通过人力资源专业术语展示专业能力

D、依靠总部人力资源部门的权威

【答案】B

【解析】正确答案是B。HRBP在业务部门中发挥影响力的关键路径是以业务伙伴身份

参与业务决策并提供专业支持。这种方式能够将人力资源专业能力与业务需求紧密结

合，真正为业务创造价值。A选项行政权力强制推行会引发抵触；C选项使用专业术语

可能造成沟通障碍；D选项依靠总部权威无法建立长期影响力。知识点：HRBP影响力

构建的路径。易错点：容易误以为行政权力或专业展示是主要路径，而忽视了业务伙伴

关系的核心价值。

3、HRBP在组织中提升个人影响力的有效方法是什么？

A、频繁参加各类社交活动扩大人脉

B、专注于人力资源专业领域的深度研究

C、深入了解业务并解决实际业务问题

D、争取更多人力资源项目的控制权

【答案】C

2025年人力资源管理师HRBP影响力构建专题试卷及解析2

【解析】正确答案是C。HRBP在组织中提升个人影响力的有效方法是深入了解业务并

解决实际业务问题。这种方法能够直接体现HRBP的价值，赢得业务部门的认可和尊

重。A选项社交活动扩大人脉有一定作用但不是最有效方法；B选项专业研究重要但需

要与业务结合；D选项争取控制权可能引发部门间冲突。知识点：HRBP个人影响力提

升方法。易错点：容易将社交人脉或专业研究视为主要方法，而忽视了解决实际业务问

题的核心价值。

4、HRBP在推动组织变革时，构建影响力的关键因素是什么？

A、变革方案的完美设计

B、变革过程的严格管控

C、变革中关键利益相关者的支持

D、变革宣传的广泛覆盖

【答案】C

【解析】正确答案是C。HRBP在推动组织变革时，构建影响力的关键因素是获得变革

中关键利益相关者的支持。因为变革成功与否很大程度上取决于关键人物的态度和行

为。A选项方案完美设计重要但不是关键因素；B选项过程管控是执行层面；D选项宣

传覆盖是辅助手段。知识点：HRBP在组织变革中的影响力构建。易错点：容易过分关

注方案设计或执行管控，而忽视了关键利益相关者支持这一决定性因素。

5、HRBP在业务部门中建立专业形象的最佳方式是什么？

A、定期组织人力资源培训活动

B、提供基于业务需求的人力资源解决方案

C、展示丰富的人力资源理论知识

D、严格执行公司人力资源政策

【答案】B

【解析】正确答案是B。HRBP在业务部门中建立专业形象的最佳方式是提供基于业务

需求的人力资源解决方案。这种方式能够直接体现HRBP的专业价值和对业务的理解。

A选项培训活动是手段而非最佳方式；C选项展示理论无法直接解决业务问题；D选项

执行政策是基本职责而非建立专业形象的最佳方式。知识点：HRBP专业形象建立。易

错点：容易将培训活动或理论展示视为建立专业形象的主要方式，而忽视了解决实际业

务问题的核心价值。

6、HRBP在组织中提升战略影响力的有效途径是什么？

A、参与公司战略规划会议

B、将人力资源策略与业务战略紧密结合

C、提高人力资源部门的预算和人员配置

D、引入先进的人力资源管理工具

【答案】B