原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中层执行力;为什么我们会失败?;Slide3;中层的放大镜原理;大多数中层虽然职位变了,但思维;如何让中层找准位置？;当中层领导的第一要点：从乘客变;如何让中层聚焦目标:;海尔如何建立强大的中层？把你的;我们的战略事业部总经理如何管理;如何让中层超越期望？;我们如何超越客户期望;我们如何超越客户期望;我们如何超越客户期望;记住你永远是最后一个看到问题的;失败执行力;Slide17;中层经理与高层最大的区别在哪里;为什么中层经理害怕失败?;为什么高层不害怕失败?;为什么存在如此大的区别?;为什么恐怖主义分子愈打愈多?;高层与中层的差别说明什么？;为什么优秀的经理在哪儿都优秀?;如何利用失败来培育勇气？;如何利用失败来培育勇气？这一学;用失败来培育勇气的不干胶定律：;没有灵感就没有成功,没有失败就;库柏定律：要防止失败的办法，是;善待疾病就是懂得疾病是我们新陈;Slide31;华为在任正非的领导下，在不同的;如何利用失败来培育原则？;蝴蝶定律：没有失败，只有暂时停;Slide35;有时候你赢了却是输了，有时候你;祈祷定律：原则不可以再来一次;重新定义失败;失败执行力：从失败中懂得执行！;猴子管理法;主要感通过学习理论通过做事成功;责、权、利三者对等是成功的基础;责权利怎么样才是对等，如何做到;责、权、利不对等的三种情况－－;成功也需要回避风险：不论是白道;只要是猴子，就喜欢到处跳;Slide47;谈项目报价案例的引深;千万不要忘了猴子是从哪来的;让下属把猴子当自己的养;为什么不能“一竿子到底”？;做重要而不紧急的事猴子才不会累;哪些事是重要又不急紧的？;将优先考虑的事进行合理的日程安;猴子也需要快乐;Slide56;如何领导比自己更有能力的下属：;Slide58
文档评论（0）