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1月份安全生产会议

一、会议背景与目标

1.1时代背景与政策要求

1.1.1国家安全生产形势分析

当前，我国安全生产形势总体平稳，但重特大事故仍时有发生，暴露出部分企业安全责任落实不到位、风险隐患排查不彻底等问题。国务院安委会《关于进一步加强安全生产工作的意见》明确要求，各地区、各企业需强化“红线意识”，压实安全生产责任，尤其岁末年初等重点时段需严防死守，坚决防范和遏制重特大事故发生。

1.1.2行业安全生产政策导向

根据《XX行业安全生产专项整治三年行动实施方案》，1月份作为春节前关键节点，需重点开展冬季防火、特种设备安全、危化品管理等专项排查，严格落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求，确保行业安全生产形势持续稳定。

1.1.3上级单位安全生产部署要求

集团公司《关于做好2024年1月份安全生产工作的通知》强调，各单位需结合年度安全生产目标，召开专题会议分析研判风险，部署岁末年初安全生产工作，重点强化节前安全检查、应急值守和员工安全教育，确保生产经营活动安全有序。

1.2企业安全生产现状分析

1.2.1近期安全生产数据回顾

2023年第四季度，企业共开展安全检查12次，排查隐患45项，整改完成率91%；发生轻微安全事故2起，较去年同期下降25%，但仍存在“三违”现象（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）反弹风险，尤其在夜间作业和外包队伍管理中问题突出。

1.2.2存在的主要风险与隐患

设备设施方面，部分老旧管线存在腐蚀泄漏风险，3台起重机械未按期完成检测；人员管理方面，新员工安全培训覆盖率不足80%，特种作业人员持证上岗率需进一步提升；环境因素方面，冬季低温导致设备启动困难，厂区道路结冰易引发滑跌事故。

1.2.31月份特殊安全风险研判

1月份面临春节假期，员工思想易松懈，生产任务与节日保障叠加，加之冬季极端天气频发，火灾、爆炸、中毒等事故风险上升。同时，节前抢工期可能导致超负荷作业，外包队伍安全管理压力增大，需重点防范系统性风险。

1.3会议核心目标

1.3.1总结与复盘目标

全面总结2023年安全生产工作经验教训，分析第四季度事故原因及隐患整改情况，明确当前安全管理薄弱环节，为1月份工作提供针对性改进方向。

1.3.2部署与防控目标

明确1月份安全生产重点任务，包括隐患排查整治、节日安全保障、应急能力提升等，落实各级人员安全责任，确保实现“零死亡、零重伤、重大设备事故为零”的阶段性目标。

1.3.3提升与保障目标

强化全员安全意识和技能，推动安全管理标准化、信息化建设，完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，为企业全年安全生产奠定坚实基础。

二、会议议程与参会安排

1.1议程框架构建

1.1.1整体结构设计

会议议程以“总结-分析-部署-保障”为主线，分为开场致辞、年度安全工作复盘、当前风险研判、重点任务部署、应急演练安排、责任签订及总结讲话七个环节。总时长控制在120分钟，其中核心议题（风险研判与任务部署）占比60%，确保会议聚焦实际问题，避免形式化流程。开场环节由总经理主持，简要说明会议目的及重要性，强调1月份安全生产的特殊意义，为后续议程定调。

1.1.2环节衔接逻辑

各环节之间采用“问题导向-目标承接-措施落地”的递进式衔接。例如，年度复盘环节通过数据揭示第四季度隐患整改率不足的问题，自然过渡到当前风险研判环节，重点分析1月份可能存在的同类风险；随后在任务部署中针对性提出“隐患整改攻坚月”计划，形成“发现问题-分析原因-解决措施”的闭环逻辑。同时，每个环节设置5分钟互动答疑时间，确保参会人员能够及时反馈意见，增强议程的灵活性。

1.2议题内容细化

1.2.1安全形势分析与复盘

该环节由安全总监主讲，内容包括：2023年安全生产指标完成情况（如事故率、隐患整改率）、典型事故案例复盘（选取2起第四季度轻微事故，分析直接原因与间接管理漏洞）、行业内外近期事故警示（通报1起同行业冬季火灾事故，强调防范要点）。数据呈现采用“同比+环比”对比方式，例如“第四季度事故率同比下降25%，但外包队伍事故占比上升至40%”，直观反映管理薄弱环节。

1.2.2隐患排查与整改部署

结合1月份冬季安全生产特点，部署“三查三改”专项行动：查设备设施（重点排查老旧管线、起重机械、电气线路）、查作业行为（严查“三违”现象，尤其是夜间作业与外包队伍管理）、查应急准备（检查消防器材、应急物资、疏散通道）。整改要求明确“五定”原则（定责任人、定措施、定时间、定资金、定预案），并建立隐患整改台账，每周更新整改进度，确保2月底前完成所有隐患闭环。

1.2.3责任分工与考核机制

重新梳理安全生产责任清单，明确“三个层级”责任：领导层（总经理为第一责任人，分管领导为分管领域直接责任人）、管理层（各部门负责人