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2025年质量工程师5WHY分析法在环境管理体系不符合项分析中的应用专题试卷及解析1
2025年质量工程师5Why分析法在环境管理体系不符合
项分析中的应用专题试卷及解析
2025年质量工程师5Why分析法在环境管理体系不符合项分析中的应用专题试卷
及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在环境管理体系中,5Why分析法主要用于解决什么类型的问题?
A、长期战略规划问题
B、重复发生的环境不符合项
C、新项目环境影响评估
D、环境法律法规更新
【答案】B
【解析】正确答案是B。5Why分析法是一种根本原因分析工具,特别适用于解决
重复发生的环境不符合项,通过连续追问”为什么”来找到问题的根源。A选项属于战略
层面问题,C选项属于预测性分析,D选项属于合规性管理,都不适合用5Why分析
法。知识点:5Why分析法的适用场景。易错点:容易将5Why分析法与其他管理工具
混淆。
2、应用5Why分析法时,第一个”Why”通常针对什么?
A、问题的直接表现
B、问题的根本原因
C、问题的解决方案
D、问题的责任人
【答案】A
【解析】正确答案是A。5Why分析法的第一个”Why”总是针对问题的直接表现或现
象,然后逐步深入。B选项是最终要找到的结果,C选项是分析后的产出,D选项不是
分析的重点。知识点:5Why分析法的实施步骤。易错点:容易跳过现象直接分析原因。
3、在环境管理体系中,使用5Why分析法的最佳时机是?
A、发现不符合项后立即进行
B、年度管理评审时
C、外部审核前
D、制定环境目标时
【答案】A
【解析】正确答案是A。5Why分析法应在发现不符合项后立即进行,以便及时记
录现场情况和相关人员的记忆清晰。B、C、D选项都是计划性活动,不适合进行根本
2025年质量工程师5WHY分析法在环境管理体系不符合项分析中的应用专题试卷及解析2
原因分析。知识点:5Why分析法的应用时机。易错点:容易将分析时间推迟导致信息
失真。
4、5Why分析法在环境管理体系中的主要优势是?
A、分析速度快
B、能够找到根本原因
C、不需要团队合作
D、适用于所有类型问题
【答案】B
【解析】正确答案是B。5Why分析法的主要优势是通过系统追问能够找到问题的
根本原因,而不仅仅是表面现象。A选项不一定,深度分析需要时间;C选项错误,通
常需要团队参与;D选项过于绝对。知识点:5Why分析法的特点。易错点:过分强调
速度而忽视分析深度。
5、在分析废水排放超标问题时,以下哪个是5Why分析法的正确提问方式?
A、为什么排放超标?
B、谁应该负责?
C、如何处罚责任人?
D、什么时候发现的?
【答案】A
【解析】正确答案是A。5Why分析法的核心是通过连续追问”为什么”来深入分析问
题。B、C选项涉及责任追究,D选项是事实调查,都不符合5Why的分析逻辑。知识
点:5Why分析法的提问技巧。易错点:容易将问题转向责任追究而非原因分析。
6、5Why分析法在环境管理体系中的应用,最终目的是?
A、追究责任
B、制定纠正措施
C、完善体系文件
D、通过外部审核
【答案】B
【解析】正确答案是B。5Why分析的最终目的是找到根本原因后制定有效的纠正
措施,防止问题再次发生。A选项是副作用,C选项是手段,D选项是短期目标。知识
点:5Why分析法的应用目的。易错点:容易将分析目的与责任追究混淆。
7、在环境管理体系不符合项分析中,5Why分析法通常需要?
A、单人完成
B、跨部门团队参与
C、外部专家主导
D、最高管理者亲自进行
2025年质量工程师5WHY分析法在环境管理体系不符合项分析中的应用专题试卷及解析3
【答案】B
【解析】正确答案是B。环境管理体系问题通常涉及多个环节,需要跨部门团队参
与才能全面分析。A选项容易产生盲点,C、D选项不是必需条件。知识点:5Why分
析法的实施主体。易错点:低估团队协作的重要性。
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