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大理市国家电网2025秋招财会类提前批笔试模拟题(含答案)

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.背景：大理电网公司2024年度财务报告显示，应收账款周转率较往年下降15%，主要原因是部分农村地区客户支付延迟。若采用应收账款保理业务进行管理，以下哪项措施最能有效降低坏账风险？（）

A.提高客户信用门槛

B.延长账期至90天

C.对逾期客户采取法律诉讼

D.增加应收账款抵押比例

2.背景：大理州近年来风电装机量增长30%，导致电网公司能源成本波动加剧。若采用财务杠杆管理，以下哪项策略最适合平衡短期偿债压力与长期资本成本？（）

A.减少长期借款规模

B.提高短期融资比例

C.优化债务期限结构

D.完全依赖股权融资

3.背景：国家电网云南分公司要求大理市供电局2025年将管理费用控制在预算的95%以内。若某部门费用超支主要因办公用品采购价格上涨，以下哪项措施最符合成本控制原则？（）

A.跨部门合并采购降低单价

B.取消所有非必要支出

C.直接向总部申请追加预算

D.提高员工绩效奖金占比

4.背景：大理电网公司2024年固定资产折旧金额占营业成本的12%，远高于行业平均水平。若需优化折旧政策，以下哪项方案最符合税法规定且能提升资产使用效率？（）

A.统一采用直线法折旧

B.对新能源设备采用加速折旧

C.减少折旧年限至3年

D.将折旧费用资本化

5.背景：大理州政府2025年推行绿色电力交易政策，鼓励电网公司收购分布式光伏发电。若采用财务评价，以下哪项指标最能反映该项目的经济可行性？（）

A.投资回收期

B.内部收益率（IRR）

C.净现值（NPV）

D.投资回报率（ROI）

6.背景：大理电网公司2024年存货周转率仅为5次，远低于电力行业平均水平。若需改善，以下哪项措施最符合精益管理理念？（）

A.扩大安全库存比例

B.延长采购周期降低成本

C.加强滞销资产清查

D.减少供应商合作数量

7.背景：国家电网云南分公司要求大理市供电局2025年降低财务费用率至1.5%。若现有债务结构中长期借款占比70%，短期借款占比30%，以下哪项措施最有效？（）

A.全部置换为短期借款

B.增加无息贸易信贷

C.提高融资租赁比例

D.直接减少总负债规模

8.背景：大理电网公司2024年营业外收入主要来自政府补贴，占比达8%。若2025年补贴政策调整，以下哪项财务策略最能增强盈利稳定性？（）

A.增加非主营业务收入

B.扩大业务外包规模

C.优化税负筹划

D.提高其他收益占比

9.背景：大理地区农村电网改造项目需融资5亿元，期限5年。若采用PPP模式，以下哪项条款最能保障电网公司的长期收益？（）

A.固定回报率设定

B.政府补贴分阶段支付

C.提高项目运营风险溢价

D.缩短合作期限至3年

10.背景：大理电网公司2024年财务报表显示，资产负债率高达65%。若需优化资本结构，以下哪项措施最符合稳健型财务策略？（）

A.增发股票降低杠杆

B.提高短期借款比例

C.增加长期借款规模

D.减少资本性支出

二、多选题（共5题，每题3分，共15分）

1.背景：大理电网公司2025年计划开展财务共享中心建设，以下哪些措施能有效提升财务效率？（）

A.统一费用报销标准

B.引入自动化报销系统

C.减少分部财务人员配置

D.完全依赖外部审计机构

E.建立集中支付平台

2.背景：国家电网云南分公司要求大理市供电局加强现金流管理，以下哪些方法最适合？（）

A.优化应收账款催收流程

B.提高存货周转天数

C.延长供应商账期至60天

D.减少非核心业务资金占用

E.增加短期融资比例

3.背景：大理地区电网项目需采购大量光伏组件，以下哪些合同条款最能降低采购风险？（）

A.设定价格波动上限

B.要求供应商提供履约保证金

C.约定固定交付周期

D.提高违约赔偿比例

E.允许分批付款

4.背景：大理电网公司2024年财务分析显示，管理费用中人工成本占比40%。若需控制成本，以下哪些措施最合理？（）

A.优化绩效考核方案

B.推行弹性用工制度

C.减少非核心部门人员

D.提高福利费用占比

E.加强预算刚性约束

5.背景：国家电网云南分公司要求大理市供电局加强财务风险预警，以下哪些指标最能反映潜在风险？（）

A.利息保障倍数

B.现金流量比率

C.固定资产周转率

D.营运资本比率

E.每股收益（EPS）

三、判断题（共10题，每题1分，共10分）

1.若固定资产采用加速折旧法，税前利润会逐年减少。（）

2.财务杠杆越高，企业的财务风险越大