2025年测绘师测绘项目应急物资储备与管理专题试卷及解析.pdfVIP

2025年测绘师测绘项目应急物资储备与管理专题试卷及解析.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年测绘师测绘项目应急物资储备与管理专题试卷及解析1

2025年测绘师测绘项目应急物资储备与管理专题试卷及解

2025年化工工程师化工设备设计项目管理与成本控制专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共20题,每题1分)

1、在化工设备设计项目管理中,项目启动阶段的首要任务是?

A、编制详细设计图纸

B、制定项目成本预算

C、明确项目目标和范围

D、组建项目执行团队

【答案】C

【解析】正确答案是C。在项目启动阶段,首要任务是明确项目目标和范围,这是整个

项目的基础和方向,决定了后续所有工作的内容和边界。选项A编制详细设计图纸属

于设计阶段的工作;选项B制定项目成本预算是在项目目标和范围明确后才能进行的

工作;选项D组建项目执行团队虽然重要,但必须在项目目标和范围明确之后才能确

定团队的具体构成和职责。知识点是项目生命周期各阶段的主要任务。易错点是容易将

启动阶段的工作与规划阶段或执行阶段的工作混淆。

2、在化工设备设计项目中,下列哪项不属于项目成本直接成本?

A、设备材料采购费用

B、设计人员工资

C、施工现场管理费用

D、设备制造加工费用

【答案】C

【解析】正确答案是C。施工现场管理费用属于间接成本,因为它不能直接归属于某个

具体的设备或活动,而是为整个项目提供支持的费用。选项A设备材料采购费用、选

项B设计人员工资和选项D设备制造加工费用都是直接成本,因为它们可以直接追溯

到具体的设备或设计活动。知识点是项目成本分类中的直接成本与间接成本的区分。易

错点是容易将一些管理费用误认为是直接成本,特别是当这些费用与特定项目相关时。

3、在化工设备设计项目管理中,关键路径法(CPM)的主要目的是?

A、优化资源分配

B、确定项目的最短完成时间

C、降低项目总成本

D、提高项目质量

【答案】B

【解析】正确答案是B。关键路径法(CPM)是一种项目网络分析技术,其主要目的是通

2025年测绘师测绘项目应急物资储备与管理专题试卷及解析2

过识别项目中的关键活动序列,确定项目的最短完成时间。选项A优化资源分配虽然

可以通过CPM辅助实现,但不是其主要目的;选项C降低项目成本和选项D提高项

目质量虽然都是项目管理的重要目标,但不是CPM方法的直接目的。知识点是项目进

度管理中的关键路径法。易错点是容易将CPM与其他项目管理工具的目的混淆,如资

源平衡或成本优化技术。

4、在化工设备设计项目中,价值工程(VE)的主要应用目标是?

A、缩短项目工期

B、提高设备安全性能

C、以最低成本实现必要功能

D、简化设计流程

【答案】C

【解析】正确答案是C。价值工程(VE)是一种系统性的方法,旨在通过分析产品或服务

的功能,以最低的生命周期成本实现必要的功能。选项A缩短项目工期虽然可能是价

值工程应用的副产品,但不是其主要目标;选项B提高设备安全性能和选项D简化设

计流程可能是价值工程应用的结果,但不是其核心目标。知识点是价值工程的基本原理

和应用目标。易错点是容易将价值工程与其他优化技术如简化设计或提高安全性的方

法混淆。

5、在化工设备设计项目的成本控制中,earnedvaluemanagement(EVM)技术主要用

于?

A、预测项目最终成本

B、优化设计方案

C、评估供应商报价

D、控制材料质量

【答案】A

【解析】正确答案是A。挣值管理(EVM)是一种项目管理技术,通过整合项目范围、进

度和成本资源,来测量和评估项目绩效和进展,其主要用途之一是预测项目最终成本。

选项B优化设计方案属于设计阶段的工作;选项C评估供应商报价是采购管理的内容;

选项D控制材料质量是质量管理的内容。知识点是挣值管理在项目成本控制中的应用。

易错点是容易将EVM与其他项目控制技术混淆,或者不理解EVM的核心功能是整合

范围、进度和成本数据进行绩效测量和预测。

6、在化工设备设计项目中,下列哪项不属于设计变更控制的关键要素?

A、变更申请的正式提交

B、变更影响的全面评估

C、变更实施的快速决策

D、变更记录的完整保存

2025年测绘师测绘项目应急物资储备与管理专题试卷及解析

您可能关注的文档

文档评论(0)

锦鲤爆爆 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档