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2025年咨询工程师项目管理计划的评审、批准与分发流程专题试卷及解析1

2025年咨询工程师项目管理计划的评审、批准与分发流程

专题试卷及解析

2025年咨询工程师项目管理计划的评审、批准与分发流程专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、项目管理计划评审的主要目的是什么？

A、确定项目预算

B、确保计划的可行性、完整性和一致性

C、分配项目资源

D、制定项目进度表

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目管理计划评审的主要目的是确保计划的可行性、完整

性和一致性，通过专家和利益相关者的审查，发现潜在问题并提出改进建议。A选项确

定项目预算是项目规划阶段的具体工作，不是评审的主要目的；C选项分配项目资源是

资源管理过程的内容；D选项制定项目进度表是进度管理过程的内容。知识点：项目管

理计划评审的目的和意义。易错点：容易将评审目的与项目管理其他过程的具体工作混

淆。

2、在项目管理计划的批准过程中，谁通常拥有最终批准权？

A、项目经理

B、项目发起人

C、项目团队成员

D、客户代表

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目发起人通常拥有项目管理计划的最终批准权，因为他

们对项目的成功负有最终责任，并掌握项目资源的分配权。A选项项目经理负责制定

和提交计划，但不具备最终批准权；C选项项目团队成员参与计划的制定和评审，但没

有批准权；D选项客户代表可能参与评审并提供意见，但通常不具备最终批准权。知识

点：项目管理计划的批准权限。易错点：容易误认为项目经理拥有最终批准权。

3、项目管理计划分发的首要原则是什么？

A、按需分发

B、全面分发

C、保密分发

D、优先分发

【答案】A

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【解析】正确答案是A。项目管理计划分发的首要原则是按需分发，即根据利益相

关者的角色、职责和信息需求，有针对性地分发相关内容，避免信息过载或泄露。B选

项全面分发可能导致不相关人员获取敏感信息；C选项保密分发虽然是重要考虑，但不

是首要原则；D选项优先分发没有体现分发的针对性。知识点：项目管理计划分发的原

则。易错点：容易忽视按需分发的针对性原则。

4、项目管理计划评审会议通常在哪个阶段召开？

A、项目启动阶段

B、项目规划阶段

C、项目执行阶段

D、项目收尾阶段

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目管理计划评审会议通常在项目规划阶段召开，此时项

目管理计划已经初具规模，需要通过评审来完善和确认。A选项项目启动阶段主要制定

项目章程，项目管理计划尚未形成；C选项项目执行阶段项目管理计划已经批准，重点

是执行和监控；D选项项目收尾阶段是总结经验教训，不是评审计划的时间。知识点：

项目管理计划评审的时间节点。易错点：容易混淆项目管理各阶段的主要活动。

5、以下哪项不是项目管理计划评审的必要内容？

A、项目范围管理计划

B、项目进度管理计划

C、项目团队成员的个人简历

D、项目成本管理计划

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目团队成员的个人简历不是项目管理计划评审的必要内

容，因为项目管理计划主要关注项目的管理方法和流程，而非团队成员的个人背景。A

选项项目范围管理计划、B选项项目进度管理计划和D选项项目成本管理计划都是项

目管理计划的重要组成部分，需要在评审中重点关注。知识点：项目管理计划的组成部

分。易错点：容易将项目管理相关文档与人力资源管理文档混淆。

6、项目管理计划批准后，若需要变更，应遵循什么流程？

A、直接由项目经理修改

B、提交变更请求，通过整体变更控制流程处理

C、由项目发起人直接批准修改

D、无需特别流程，随时可修改

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目管理计划批准后，任何变更都需要提交变更请求，通

过整体变更控制流程处理，包括变更的评估、批准或否决，以确保变更对项目的影响得

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