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生产部考试试题2及答案

一、单选题（每题1分，共20分）

1.生产计划编制的首要依据是（）（1分）

A.生产能力B.市场需求C.库存水平D.供应商信息

【答案】B

【解析】市场需求是生产计划编制的首要依据。

2.以下哪项不属于生产过程控制的基本内容？（）（1分）

A.质量控制B.进度控制C.成本控制D.设备维护

【答案】D

【解析】设备维护属于设备管理范畴，不属于生产过程控制的基本内容。

3.流水线生产适用于（）（1分）

A.小批量、多品种生产B.单件生产C.大批量、标准化生产D.定制化生产

【答案】C

【解析】流水线生产适用于大批量、标准化生产。

4.生产现场管理中，“5S”不包括（）（1分）

A.整理B.整顿C.清扫D.节约

【答案】D

【解析】“5S”包括整理、整顿、清扫、清洁、素养。

5.生产效率提升的关键因素是（）（1分）

A.人员素质B.设备先进性C.管理方法D.以上都是

【答案】D

【解析】生产效率提升的关键因素包括人员素质、设备先进性和管理方法。

6.生产成本中，固定成本是指（）（1分）

A.原材料成本B.人工成本C.设备折旧费D.运输成本

【答案】C

【解析】固定成本是指不随产量变化的成本，如设备折旧费。

7.生产计划调整的主要依据是（）（1分）

A.市场需求变化B.生产进度C.库存水平D.以上都是

【答案】D

【解析】生产计划调整的主要依据包括市场需求变化、生产进度和库存水平。

8.生产过程中的质量控制方法不包括（）（1分）

A.首件检验B.过程检验C.终检D.统计过程控制

【答案】D

【解析】统计过程控制属于质量管理工具，不属于生产过程中的质量控制方法。

9.生产现场管理中，“目视化管理”的核心是（）（1分）

A.标准化B.可视化C.信息化D.自动化

【答案】B

【解析】目视化管理的核心是可视化。

10.生产计划编制的基本步骤不包括（）（1分）

A.需求预测B.资源评估C.生产安排D.成本核算

【答案】D

【解析】生产计划编制的基本步骤包括需求预测、资源评估和生产安排。

11.生产过程中的“瓶颈”是指（）（1分）

A.产量最大的工序B.产量最小的工序C.成本最高的工序D.效率最低的工序

【答案】B

【解析】生产过程中的“瓶颈”是指产量最小的工序。

12.生产现场管理中，“定置管理”的目的是（）（1分）

A.提高空间利用率B.减少浪费C.提高工作效率D.以上都是

【答案】D

【解析】定置管理的目的是提高空间利用率、减少浪费和提高工作效率。

13.生产计划编制时，需要考虑的因素不包括（）（1分）

A.生产能力B.市场需求C.库存水平D.供应商信誉

【答案】D

【解析】生产计划编制时需要考虑生产能力、市场需求和库存水平，供应商信誉不属于直接考虑因素。

14.生产过程中的“零缺陷”目标是指（）（1分）

A.产品完全无缺陷B.缺陷率极低C.缺陷可接受D.缺陷可容忍

【答案】B

【解析】生产过程中的“零缺陷”目标是指缺陷率极低。

15.生产现场管理中，“标准化”的目的是（）（1分）

A.提高一致性B.减少变异C.提高效率D.以上都是

【答案】D

【解析】标准化的目的是提高一致性、减少变异和提高效率。

16.生产计划调整时，需要考虑的因素不包括（）（1分）

A.市场需求变化B.生产进度C.库存水平D.员工情绪

【答案】D

【解析】生产计划调整时需要考虑市场需求变化、生产进度和库存水平，员工情绪不属于直接考虑因素。

17.生产过程中的质量控制方法不包括（）（1分）

A.首件检验B.过程检验C.终检D.设备维护

【答案】D

【解析】设备维护属于设备管理范畴，不属于生产过程中的质量控制方法。

18.生产现场管理中，“目视化管理”的核心是（）（1分）

A.标准化B.可视化C.信息化D.自动化

【答案】B

【解析】目视化管理的核心是可视化。

19.生产计划编制的基本步骤不包括（）（1分）

A.需求预测B.资源评估C.生产安排D.成本核算

【答案】D

【解析】生产计划编制的基本步骤包括需求预测、资源评估和生产安排。

20.生产过程中的“瓶颈”是指（）（1分）

A.产量最大的工序B.产量最小的工序C.成本最高的工序D.效率最低的工序

【答案】B

【解析】生产过程中的“瓶颈”是指产量最小的工序。

二、多选题（每题4分，共20分）

1.生产计划编制的依据包括（）（4分）

A.市场需求B.生产能力C.库存水平D.供应商信息E.生产周期

【答案】A、B、C、E

【解析】生产计划编制的依据包括市场需求、生产能力、库存水平和生产周期。

2.生产现场管理的基本内容包括（）（4分）

A.质量控制B.进度控制C.成本控制D.设备维护E.人员管理

【答案】A、B、C、E

【解析】生产现场管理的基本内容包括质量控制、进度控制、成本控制和人员管理。

3.生