2025年第三季度工作计划与第三季度工作计划表格.docVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

第三季度工作计划与第三季度工作计划表格汇编

第三季度工作计划

三季度是全年工作基础，办公室必须紧紧围绕局(企业)中心工作和煤炭行业安全发展主题，围绕“办文、办事、办会”三大工作职责，早安排、快行动，抓贯彻，保证各项工作有力、有序、有效推进，为夺取全年各项工作新成效奠定坚实基础。

一、工作内容

1、协调组织各科室做好上级部门对本局20xx年各项目管理考核自检自查及迎检工作(一月份完毕)。

2、组织开展对局(企业)工作人员20xx年度考核工作，兑现奖惩(一月份完毕)。

3、做好20xx年公务员记录报表，局(企业)工作人员工资记录年报以及事业单位人才记录报表(一月份完毕)。

4、组织开展春节走访慰问离退休干部、挂钩扶贫点困难户及煤矿工会困难职工(一月份完毕)。

5、制定开展“四群教育”实行方案，分解贯彻各项工作任务(一月份完毕)。

6、组织协调有关科室做好20xx年煤炭工作会议筹办及召开。

(二月份完毕)。

7、制定20xx年局(企业)各科室综合目管理责任书及各岗位目管理责任书，分解贯彻各项工作任务(三月前完毕)。

8、组织有关科室梳理、制定、充实和完善单位党风廉政建设、效能建设、安全生产、普法等各项工作领导小组和工作计划，保证年度各项工作有计划、有目、有实行方案(三月前完毕)。

9、抓好20xx年文献资料搜集整理工作(三月前完毕)。

10、做好政务信息编报，抓好对外宣传工作(常项工作)。

11、组织开展政治理论、业务知识学习活动，抓好党十七届五中、xx中全会，省九次党代会精神学习贯彻(常项工作)。

12、做好单位平常文献接受、登记、传阅、催办、督办工作(常项工作)。

13、按照县人事部门安排，做好局(企业)工作人员正常晋升工资报批兑现工作(三月份完毕)。

14、做好信访、车辆、环境卫生、后勤保障服务工作(常项工作)。

15、组织开展“三.八”妇女节活动(三月份完毕)。

16、完毕领导交办其他工作(常项工作)。

二、工作措施

20xx年各项工作任务艰巨，办公室全体人员将恪尽职守，锐意进取，按照“安排工作有预见性，贯彻工作有发明性，服务工作有积极性”总体规定，深入强化全局意识、学习意识、责任意识、合作意识、纪律意识、服务意识，各司其职，统筹安排，精心组织，通力合作，逐月逐项，狠抓贯彻，并加强同各科室协调配合，不停提高全局凝聚力、执行力和战斗力，保证各项工作顺利推进。

第三季度工作计划表格

为了更好开展本大区工作，使工作能有条不紊开展和进行，在饼干销售淡季已经到来，要做到“淡季是旺季”。现列出第二季度(五、六、七月为我企业第二销售季度)工作重点。

第二季度工作重要以市场网络建设、销量目达到、团体管理和市场调研及产品提报等为主。

一、市场网络建设：

目：建立一支能与企业“同甘苦、共患难”经销商队伍。距企业300公里内市场，实现无空白市场。

1、对已经开发市场进行盘点，对于客户进行筛选。对企业忠诚度高，能积极配合企业客户重点扶持。对企业忠诚度差，配合差客户，进行调整。

2、在新市场，对企业有较强烈意向客户，不过由于某些原因没有确定合作客户，进行跟踪，确定合作;

3、其他新市场，选择诚信、实力强客户作为我们经销商。

(以老客户简介、朋友简介等方式迅速确定意向客户)

二、销量目达到：

目：提高销量，确定客户五、六、七月份销售方向和销售重点。完毕销量160万。

(五月份50万、六月份60万、七月份50万)

1、丰富客户销售产品构造，目前已发货客户所发货产品较单一，难以形成产品组合，引导客户补发所缺品项，在市场销售过程中“打产品组合拳”;

2、拓展销售渠道，引导客户开发新销售网点，增长新销售增长点，并且要全渠道运作。

(学校、网吧、小区店等)

3、提高铺货率，使消费者以便购置，又可以起到网点广告宣传效果。要使(全球品牌网)市场铺货率达到60%以上。

三、团体管理：

目：打造铁销售团体，打造高素质经销商团体。

1、继续对自已“深挖洞”，查找出自已缺陷和局限性，不停改善，提高自已。使团体有高素质、高规定”头狼”;

2、针对本大区团体积极性和执行力较差现实状况，从自已做起加强自我管理，以身作则，加强本大区团体管理。要调动区域经理积极性，同步强化团体执行力，打造铁纪律。

3、提高整个团体素质，加强团体培训，购置图书、光盘等培训资料(包括怎样做人、做事、提高市场操作技能等)。

4、本大区销售团体同步还包括经销商和经销商销售团体，提高经销商和经销商销售队伍素质和销售技能，到每一种市场，要对经销商销售团体进行业务技能培训。

四、市场调研及新产品提报：

1、做市场调研，做好竞品信息搜集、整理、分析工作，根据竞品信息，结合我们自身资源，调整销售措施，使之更适合市场、更有效。

2、把分析整理竞品信息上报企业，对市场需要产品进