- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
1企业战略管理战略管理与管理者第1页
22.组成3.观念和能力5.领导班子组建1.地位4.行为模式6.指挥艺术战略管理与管理者第2页
31管理者在战略管理中的地位第3页
41第4页
51第5页
61第6页
71第7页
81第8页
91第9页
101第10页
111第11页
121第12页
131第13页
141第14页
151第15页
161第16页
171第17页
181第18页
192战略管理者的组成第19页
202第20页
212第21页
222第22页
232第23页
242第24页
252第25页
262第26页
272第27页
282第28页
292第29页
302第30页
312第31页
322第32页
332第33页
342第34页
352第35页
363战略管理者的观念和能力第36页
373第37页
383第38页
393第39页
403第40页
413第41页
423第42页
433第43页
443第44页
453第45页
463第46页
473第47页
483第48页
493第49页
503第50页
513第51页
523第52页
533第53页
543第54页
553第55页
563第56页
573第57页
583第58页
593第59页
603第60页
613第61页
624战略管理者的行为模式第62页
634第63页
644第64页
654第65页
664第66页
674第67页
684第68页
694第69页
704第70页
714第71页
724第72页
734第73页
744第74页
754第75页
764第76页
774第77页
784第78页
794第79页
805战略领导班子的组建第80页
815第81页
825第82页
836战略管理者的指挥艺术第83页
846第84页
856第85页
866第86页
876第87页
886第88页
896第89页
906第90页
916第91页
92小结第92页
93第93页
94第94页
95?第95页
第96页
文档评论(0)